Sastav imenovanja investicijskog građevinskog kompleksa. Problemi investicijsko-građevinskog kompleksa
Ministarstvo obrazovanja i znanosti Ruske Federacije
Kazansko državno sveučilište za arhitekturu i građevinarstvo
Odjel za ekonomiju i menadžment
u građevinarstvu
sažetak
na temu:
"Investicijski i građevinski kompleks Tatarstana."
Dopunio: st-t gr br. 0ES304
Karimova Diana
Provjerio: Mustafina L.R.
Kazanj 2013
1. Investicijsko-građevinski kompleks.
2. Investicijsko-građevinski kompleks kao ekonomska kategorija (VAK).
3. Investicijski projekti Kazana.
Zaključak.
Popis korištene literature.
Uvod.
Jedna od glavnih zadaća ekonomske politike na svim razinama upravljanja je identifikacija industrija ili drugih skupina poduzeća - potencijalnih točaka rasta i formiranje niza mjera za poticanje njihovog razvoja. Razvoj poduzeća u građevinskoj industriji često se smatra jednim od čimbenika rasta regionalne ekonomije. Za nacionalni gospodarski sustav regije investicijski i građevinski kompleks jedan je od ključnih elemenata. Okuplja brojne sudionike radi rješavanja glavnih zadataka regionalnog planiranja: zadovoljavanja potreba za poboljšanjem životnog standarda stanovništva, razvoja proizvodne i neproizvodne infrastrukture, traženja izvora financiranja za provedbu razvojnih ciljeva teritorija.
Društveno-ekonomske transformacije u gospodarstvu Ruske Federacije devedesetih utjecale su na sve sektore i komplekse njezine nacionalne ekonomije, uključujući investicijski i građevinski kompleks, koji su doživjeli i značajan pad proizvodnje i njezin kasniji brzi rast. Jedna od posljedica decentralizacije upravljanja, smanjenja građevinskog kompleksa i privatizacije građevinskih poduzeća koja se dogodila u tom razdoblju je nepostojanje učinkovite srednje razine koordinacije građevinskih aktivnosti.
U suvremenim uvjetima, pod utjecajem čimbenika kao što su restrukturiranje proizvodnje, najnovije tehnologije u građevinarstvu, procesi poboljšanja tehnološke i reproduktivne strukture investicija, dolazi do značajnog povećanja raznolikosti tržišta ugovorima o gradnji i odnosi njegovih sudionika. U međuvremenu, na regionalnoj se razini uglavnom ostvaruje razvojni potencijal građevinskog kompleksa.
Ulaganja su primarni izvor prosperiteta i nužan uvjet za regionalnu reprodukciju i, kao posljedica toga, osnova za jačanje financijske stabilnosti i povećanje kapitalizacije regije. Investicijski program za razvoj tvrtki u kompleksu ključni je element ovog programa.
Investicijsko-građevinski kompleks.
Investiciono-građevinski kompleks (ISC) - uključuje skup svih industrija koje formiraju fondove: dizajnerske i ugovorne organizacije, industriju investicijskog inženjeringa, industriju građevinskog materijala i konstrukcija, dobavljače opreme i građevinskog materijala, poduzeća socijalne infrastrukture. Središnja poveznica kompleksa je kapitalna gradnja kao sektor nacionalnog gospodarstva, dovršavajući napore svih investicijskih sektora i pretvarajući materijalna sredstva u osnovna sredstva. Sa stajališta inženjerstva građevinskih sustava, ISK je funkcionalni sustav koji stvara osnovna sredstva. Ulaganja u reprodukciju osnovnih sredstava provode se u obliku kapitalnih ulaganja. Postoje tri faze u postupku ulaganja:
1) transformacija resursa u kapitalne investicije, tj. pretvaranje ulaganja u određene predmete ulagačke aktivnosti (zapravo, faza ulaganja);
2) transformacija uloženih sredstava u povećanje vrijednosti kapitala, tj. pretvaranje ulaganja u novu potrošačku vrijednost;
3) kapitalni dobici u obliku dohotka ili socijalne učinkovitosti.
Da bi adekvatno odgovorio na sve veće zahtjeve kupaca, ISK mora imati odgovarajuću unutarnju fleksibilnost, tj. brzo i učinkovito mijenjati tehnologiju proizvodnje, organizacijsku strukturu, metode pripreme i odlučivanja itd. Važno je naglasiti da se unutarnja fleksibilnost treba postići na temelju takve unutarorganizacijske koordinacije da se tehnološki resursi kompleksa mogu brzo prenijeti s jednog područja na drugo.
Drugi jednako važan uvjet je usmjerenost sustava ekonomskog upravljanja na traženje i primjenu novih tehnoloških mogućnosti kako bi se udovoljilo neprestano rastućim zahtjevima potrošača. Nije slučajno da uz kapitalnu izgradnju investicijska sfera uključuje i inovativnu sferu u kojoj se ostvaruju znanstveni i tehnički proizvodi te intelektualni potencijal.
Regionalni investicijski i građevinski kompleks: formiranje i funkcioniranje.
Značajke reforme investicijskog i građevinskog kompleksa zemlje povezane su prije svega s najjačim neravnomjernim razvojem regija Ruske Federacije, a time i s regionalnim specifičnostima upravljanja i uspostavljanjem odnosa između saveznog središta i regija.
Uobičajeno je razlikovati dvije skupine metoda kojima država regulira investicijske aktivnosti: metode izravnog i neizravnog utjecaja. Svi oblici vladinog utjecaja na investicijske procese u skladu sa Zakonom "O investicijskim aktivnostima u Ruskoj Federaciji koje se provode u obliku kapitalnih ulaganja" podijeljeni su u tri bloka: pravni, administrativni i ekonomski (tablica 1.).
Vlade razvijenih zemalja oslanjaju se uglavnom na poluge neizravne regulacije (porez, amortizacija, kreditna i financijska politika). Država, utječući na investicijsku klimu porezom na dohodak, financijskim i kreditnim mehanizmima te amortizacijskom politikom, određuje na taj način pravila igre na investicijskom tržištu za različite vrste poduzetništva.
Nedostaje ulaganja u rusko gospodarstvo, pa je jedan od najvažnijih ciljeva investicijske politike potraga za dodatnim izvorima i rezervama investicijskih resursa, kao i stvaranje novih izvora ulaganja.
Investicijsko-građevinski kompleks kao ekonomska kategorija (VAK).
Reforma gospodarstva postala je razlog za pojavu najvažnijih pitanja za razvoj investicijskog i građevinskog kompleksa na mezo razinama. Kao rezultat brzog razvoja investicijsko-građevinskog kompleksa, aktivno je utjecao na proces privlačenja stranih ulaganja u zemlju.
Valja napomenuti da je važnost investicijsko-građevinskog kompleksa prilično velika za društveno-ekonomski razvoj regije i stvaranje povoljnog okruženja za život ljudi, što čini potrebnim proučavanje sastava i strukture regionalnog ulaganja i građevinski kompleks i ekonomski aspekti regulacije investicija i građevinskih aktivnosti. U modernim ekonomskim istraživanjima koncept ukupnog investicijskog i građevinskog kompleksa regije nije razvijen, što je posljedica svestranosti ovog koncepta.
Nedostatak ujednačenosti u korištenju terminologije dovodi do identifikacije pojmova (na primjer, "građevinski kompleks", "investicije", "investicijski kompleks" i "investicijski potencijal", "investicijska klima") koji su uključeni u skup elemenata investicijsko-građevinskog kompleksa; što otežava njihovo proučavanje i procjenu). Razmotrite gornje koncepte koje su iznijeli domaći znanstvenici i ekonomisti.
Sovjetski enciklopedijski rječnik pojam "kompleks" definira kao: "kombinacija, skup predmeta, predmeta, međusobno povezanih, koji čine jedinstveni sustav, shemu."
Koncept "građevinskog kompleksa" ima nekoliko formulacija. U arhitektonskoj i građevinskoj enciklopediji građevinski kompleks definiran je kao "skup industrija, industrija i organizacija koje karakteriziraju uske stabilne gospodarske, organizacijske, tehničke i tehnološke veze u postizanju konačnog rezultata - osiguravanje proizvodnje osnovnih sredstava nacionalnog gospodarstva . "
Prema znanstveniku ekonomistu Semenovu SM-u, koncept "građevinskog kompleksa" više odgovara modernom shvaćanju predmeta javne uprave i "skup je industrija, industrija i organizacija, koje karakteriziraju bliske stabilne ekonomske, organizacijske, tehničke i tehnološke veze u dobivanju konačnog rezultata - osiguravanje proizvodnih osnovnih sredstava nacionalnog gospodarstva “.
Postoji dosta značajki građevine kao djelatnosti. Te su značajke povezane sa specifičnim značajkama svojstvenim građevinskim proizvodima. Građevinarstvo se od većine vrsta industrijskih proizvoda razlikuje prije svega po dugotrajnoj trajnosti, velikoj, u pravilu veličini, nepokretnosti i teritorijalnoj konsolidaciji. Oni su najtrajniji predmeti i služe desetke, pa čak i stotine godina. Velike zgrade zahtijevaju znatno vrijeme, radnu snagu i materijale za svoju izgradnju. Građevinska poduzeća imaju stalnu potražnju, budući da građevinske organizacije igraju vodeću ulogu u širenju bilo koje proizvodnje (izgradnjom i puštanjem u pogon novih kapaciteta, rekonstrukcijom, modernizacijom i tehničkim preuređenjem postojećih proizvodnih pogona). Provedba planiranog obujma građevinsko-instalacijskih radova, pravovremeno puštanje u pogon proizvodnih pogona i postrojenja tijekom rekonstrukcije, tehnička preoprema, nova izgradnja ili proširenje postojećih poduzeća u cilju povećanja tehničke razine proizvodnje i njene učinkovitosti neposredni su zadaci gradnje. Građevinarstvo u suradnji sa strojarstvom provodi proširenu reprodukciju osnovnih sredstava industrije, osiguravajući tako gospodarski razvoj. Pored toga, postojeći proizvodni pogoni zahtijevaju stalne tekuće, srednje i veće popravke, koje također izvode građevinske organizacije.
Investicijski potencijal građevinskog kompleksa pretpostavlja brzi rast kapitala, uslijed velikog prometa sredstava poduzeća, unatoč riziku ulaganja vjerovnika i dioničara. Stoga, da bi se otkrio značaj privučenih sredstava, treba razmotriti takve sastavnice investicijsko-građevinskog kompleksa kao što su ulaganja i investicijske aktivnosti.
Po prirodi formiranja investicija, u suvremenoj makroekonomiji, u vezi s izgradnjom modela nacionalne ekonomije, posebice multiplikacijskih modela, uobičajeno je razlikovati autonomna i inducirana ulaganja.
Autonomno ulaganje odnosi se na stvaranje novog kapitala bez obzira na kamatnu stopu ili razinu nacionalnog dohotka. Razlozi za pojavu autonomnih ulaganja su vanjski čimbenici - inovacije (inovacije), uglavnom povezane s tehnološkim napretkom, širenjem inozemnih tržišta, rastom stanovništva, pučevima, ratovima. Najtipičniji primjer autonomnih ulaganja su ulaganja državnih ili javnih organizacija koja se odnose na izgradnju vojnih i civilnih građevina, cesta itd. Pod induciranim ulaganjem razumijeva se stvaranje novog kapitala kao rezultat povećanja razine potrošačke potrošnje. Autonomna ulaganja daju početni zamah gospodarskom rastu, uzrokujući multiplikacijski učinak, a inducirana, kao rezultat povećanog dohotka, dovode do njegovog daljnjeg rasta.
Koji čimbenici određuju veličinu autonomnih ulaganja? Dva su odgovora na ovo pitanje: kejnzijanski i neoklasični.
Keynezijska verzija temelji se na konceptu granične učinkovitosti kapitala koji je uveo J. Keynes (u modernoj teoriji naziva se i unutarnjom profitabilnošću investicijskog projekta). "Paradoks štednje" jedna je od jasnih manifestacija suštine kejnzijanskog koncepta: agregatna potražnja dominira ekonomskom konjunkturom. Povećanje državne potrošnje za određeni iznos prouzročit će veći porast nacionalnog dohotka od smanjenja iznosa oporezivanja za isti iznos. Razlog je taj što se učinak ulaganja i državne potrošnje sastoji od neposrednog i induciranog povećanja potražnje, dok promjenu veličine poreza prati samo inducirana promjena potražnje. Proces formiranja i korištenja investicijskih resursa obuhvaća određeno razdoblje, koje se obično naziva investicijskim ciklusom. Ako uzmemo u obzir stvarna ulaganja, ona uključuju sljedeće faze: znanstveni razvoj; oblikovati; građevinarstvo; razvoj.
Sukladno čl. Saveznim zakonom od 25. veljače 1999. br. 39-F3 "O investicijskim aktivnostima u Ruskoj Federaciji koje se provode u obliku kapitalnih ulaganja" (u daljnjem tekstu - Zakon br. 39-F3), kapitalna ulaganja podrazumijevaju se kao ulaganja (tj. ulaganja sredstava i druge imovine koja ima novčanu procjenu) u osnovni kapital (osnovna sredstva), uključujući troškove nove izgradnje, proširenja, rekonstrukcije i tehničke reopreme postojećih poduzeća, nabavu strojeva, opreme, alata, inventara, dizajna te anketni rad i ostali troškovi.
Subjekti investicijskih aktivnosti sukladno čl. 4 Zakona br. 39-F3 su investitori, kupci, izvođači, korisnici objekata za kapitalna ulaganja.
1) investitori, koji mogu biti državne organizacije, općinske strukture, dioničke organizacije, privatne tvrtke i poduzetnici, banke raznih vrsta. Pri sklapanju građevinskih ugovora investitori se ponašaju kao kupci, a ugovori se mogu sklopiti na temelju ugovorne ponude.
2) izvođači koji izravno provode investicijske namjere, među kojima se razlikuje gen. izvođači koji izravno sklapaju ugovore s kupcima i kooperanti koji rade prema ugovorima s generalnim izvođačima;
3) organizacije koje zadovoljavaju potrebe graditelja u materijalno-tehničkim resursima i u cjelini su materijalno-tehnička osnova gradnje. Kao dio materijalno-tehničke osnove građevine nalaze se poduzeća u bilanci građevinskih organizacija, poduzeća industrije građevinskih materijala, građevinska poduzeća, strojarstvo i poduzeća ostalih sektora nacionalnog gospodarstva, čije proizvode koriste građevinari ;
4) poduzeća i posredničke organizacije koje pružaju prijevoz i druge usluge povezane s procesom gradnje;
5) projektne i istraživačke organizacije koje razvijaju modele dizajna budućih objekata i provode ideje znanstvenog i tehnološkog napretka u području graditeljstva.
O. A. Maslennikov je definiciju ulaganja formulirao na sljedeći način: "Ulaganje je dugoročno ulaganje kapitala u različite sektore gospodarstva kako bi se sačuvalo i povećalo."
Prema L.V. Dontsov, investicijske i građevinske aktivnosti provodi određeni sustav proizvodnje, funkcionalne i institucionalne strukture koje čine investicijski i građevinski sektor ruskog gospodarstva.
Učinkovito upravljanje potencijalom građevinskog kompleksa regije moguće je samo integriranim pristupom procesu njegovog formiranja i razvoja. A to olakšava detaljna studija investicijskog potencijala građevinskih organizacija, uzimajući u obzir suvremene trendove globalizacije.
Posebnu pozornost treba obratiti na pristupe analizi formiranja i provedbe investicijskog potencijala regije, koje je predložio ekonomist F.S. Tumusov. Autor je dao svoje razumijevanje kategorije "investicijski potencijal" kao skupa potencijalnih investicijskih resursa koji čine onaj dio akumuliranog kapitala koji je predstavljen na investicijskom tržištu u obliku potencijalne investicijske potražnje, sposoban i sposoban pretvoriti se u stvarna investicijska potražnja, osiguravajući zadovoljavanje materijalnih, financijskih i intelektualnih potreba reprodukcija kapitala.
Sovjetski enciklopedijski rječnik pruža definiciju pojma „investicijski kompleks - kompleks organizacija i tvrtki koje pružaju investicijske aktivnosti“.
Moramo se složiti s ovom definicijom s obzirom na činjenicu da je investicijski kompleks određeni skup organizacija i poduzeća.
Prijelazom iz administrativno-planiranog u tržišno gospodarstvo, razvojem oblika vlasništva, građevinski kompleks pretvoren je u investicijsko-građevinski kao rezultat integracije građevine i investicijskih aktivnosti.
Dugoročne studije sadržaja investicijsko-građevinskog kompleksa na mezo-razinama unaprijed određuju potrebu za korištenjem izraza "regionalni investicijsko-građevinski kompleks (ISC)". Prisutnost regionalnih granica investicijsko-građevinskog kompleksa ističe A.N. Asaul i A.V. Batrak, definirajući regionalni ISK kao "skup proizvodnih i neproizvodnih sektora, uključujući upravljanje, koji osigurava provedbu investicijskih aktivnosti u obliku kapitalnih ulaganja unutar regionalnih granica." Definicija ekonomske suštine nekretnina, koju je predložio A.V. Marčenko: „Bit nekretnina očituje se u sljedećem:
1) Djelujući u obliku stalnih sredstava, osigurava izlaz proizvoda i zadovoljenje ljudskih potreba u ovom proizvodu. Što se učinkovitije koristi nekretnina, proizvodi se više proizvoda i dobiti, a pojavljuje se i mogućnost reprodukcije nekretnina.
2) U obliku objekata javne infrastrukture (škole, bolnice, kazališta itd.) Nekretnine udovoljavaju društvenim potrebama društva u uslugama i doprinose postizanju ekonomskih ciljeva;
3) Stambeni prostori pružaju potrebu za životnim prostorom, nekretnina je u vlasništvu ogromnog broja vlasnika. Definiran kao kapital u stalnom prometu;
4) Zemljište, vodeni resursi, obradive površine, šume, naslage sirovina, umjetne građevine stvorene ljudskim radom, stječu novu cijenu, koja ovisi o učinkovitosti njihove zajedničke uporabe poboljšanjem zemljišta. Rezimirajući i analizirajući gornju ekonomsku suštinu nekretnina, autor potvrđuje da razvoj investicijsko-građevinskog kompleksa doista doprinosi rješavanju niza problema koji se odnose na opskrbu stanovništva stanovima, poboljšanje njegove kvalitete i udobnosti, rekonstrukciju i popravak upravljali stambenim fondom i objektima za kulturu i domaćinstvo, stvaranjem dodatnih radnih mjesta potrebnih za održavanje dovoljne razine građevinske ekonomije i socijalne razine, što je pozitivno utjecalo na gospodarstvo regije, a kasnije i zemlje.
Investicijski potencijal investicijsko-građevinskog kompleksa pretpostavlja brzi rast kapitala zbog velikog prometa sredstava poduzeća, unatoč riziku ulaganja vjerovnika i dioničara.
Komparativna analiza koncepata elemenata koji čine investicijski i građevinski kompleks otkrila je da investicijsko-građevinski kompleks prije svega uključuje dovoljnu razinu kapitala koja osigurava normalno funkcioniranje organizacije.
Na temelju teorijskih generalizacija izvedenih u radu, pojašnjava se i konkretizira koncept investicijsko-građevinskog kompleksa. Istodobno, zbog autorovog širokog razumijevanja ekonomske kategorije koja se razmatra, dolje predložena definicija karakterizira investicijski i građevinski kompleks u svemu što je značajno za potrebe članka i ne sadrži vidljiva ograničenja sa stajališta predmetnog područja.
Investicijsko-građevinski kompleks, kao mezoekonomska kategorija, privlače se vanjski i unutarnji resursi na razini lokalnih, regionalnih kompleksa, uloženi u agregat industrija koje formiraju fondove tijekom životnih ciklusa organizacija (u projektiranju i ugovaranju, izgradnji industrija materijala, socijalna infrastruktura, kapitalna izgradnja stambenih objekata) kako bi se proširio investicijski i građevinski kompleks na makrorazini. Investicijsko-građevinski kompleks na makrorazini tijekom svoje djelatnosti osjeća utjecaj mezo-okoliša. Stoga je važno formirati investicijski i građevinski kompleks na regionalnoj razini, ovisno o stupnju koncentracije kapitala u regijama, prirodnim i ekonomsko-geografskim resursima, stupnju gospodarskog razvoja regije, stupnju razvijenosti inženjering i socijalna infrastruktura. Osobitosti utjecaja investicijsko-građevinskog kompleksa na gospodarstvo regije ozbiljno utječu na uspješnost svih sfera gospodarstva i život stanovništva, razinu socijalno-ekonomskog razvoja regije i naknadno privlačenje investicijskih tokova u ekonomiju regije. Treba napomenuti da je prisutnost dovoljne razine investicijskog i građevinskog kompleksa potencijala regije od posebne važnosti za nacionalno gospodarstvo.
Dakle, širenje građevinskog kompleksa na mezo-razini na investicijski i građevinski kompleks posljedica je cirkulacije investicijskog kapitala.
U odnosu na regionalni ISK, to znači:
1. Stvaranje povoljnih uvjeta za formiranje regionalnog ISC-a, njegov sastav i strukturu, kako tehnološki tako i u smislu vlasništva nad proizvodnim sredstvima.
2. Aktivni utjecaj na proces privlačenja investicija u regiju;
3. Aktivni utjecaj na proces formiranja industrijske i socijalne infrastrukture regije.
4. Regulatorni utjecaj na ekonomsku politiku prirodnih monopola koji djeluju na teritoriju regije, kako bi se svim raspoloživim sredstvima ograničila sposobnost neopravdanog podizanja cijena osnovnih proizvodnih resursa (energija, voda, usluge željezničkog prijevoza itd.)
Nekoliko je prednosti razine razvijenosti investicijsko-građevinskog kompleksa, koje treba razmotriti u kontekstu razine razvijenosti lake industrije kako bi se naglasili pozitivni aspekti ili utvrdili postojeći nedostaci. Građevinska poduzeća imaju stalnu potražnju, budući da građevinske organizacije igraju vodeću ulogu u širenju bilo koje proizvodnje (izgradnjom i puštanjem u pogon novih kapaciteta, rekonstrukcijom, modernizacijom i tehničkim preuređenjem postojećih proizvodnih pogona). Provedba planiranog obujma građevinsko-instalacijskih radova, pravovremeno puštanje u pogon proizvodnih pogona i objekata tijekom rekonstrukcije, tehnička preoprema, nova izgradnja ili proširenje postojećih poduzeća u cilju povećanja tehničke razine proizvodnje i njene učinkovitosti neposredni su zadaci gradnje. Građevinarstvo u suradnji sa strojarstvom provodi proširenu reprodukciju osnovnih sredstava industrije, osiguravajući tako gospodarski razvoj.
Investicijski projekti Kazana.
Investicijski projekti izvršnog odbora Kazana.
1) Botanički vrt u Kazanskom zoološkom vrtu
Atkins je sudjelovao u izradi nacrta projekta, razvoju idejnih rješenja i razvoju arhitektonskog dijela projekta. Londonsko zoološko društvo Atkins je angažirao kao stručnjaka.
Novi zoološki vrt suočava se sa zastrašujućim zadatkom od milijun posjetitelja godišnje. Stoga su programeri uložili sve napore u dizajniranje zoološkog vrta, otvorenog za javnost 365 dana u godini, a lokacija ga otvara i stanovnicima grada i gostima glavnog grada. Takav projekt pružit će priliku za provedbu obrazovnih i zabavnih funkcija u ugodnim toplim sobama i zimi.
Trgovačko-zabavni kompleks bit će povezan sa Zoobotzadom natkrivenim mostom preko jezera, kojim će se kretati prateći ljudi radi ugodnijeg kretanja posjetitelja. Infrastruktura zoološkog vrta uključivat će 60 tisuća četvornih metara trgovačkih i zabavnih površina, kino s 9 ekrana, terene za hranu, igrališta za djecu i još mnogo toga.
Procijenjeni trošak projekta: 120 milijuna dolara, od čega 30 milijuna dolara za obnovu zoološkog vrta. Ukupna površina građevine: 15 ha
2) Cesta s naplatom cestarine
Projekt uključuje izgradnju ceste s naplatom između ulica Dementjeva i Amirhana procijenjenom brzinom od 80 km / h. Cesta će povezati dva okruga Kazana - Novo-Savinovsky i Aviastroitelny. Trenutno postoji samo jedna cesta između ovih područja. Zbog porasta vozila u Kazanu (za 2,2 puta u 10 godina), intenzitet prometa naglo se povećao, a promet ovom cestom je otežan.
Tehničke specifikacije. Ukupna dužina 2,2 km. Projektiraju se ukupno 4 trake (po 2 trake u svakom smjeru) ukupne širine kolnika 15 m. Projekt uključuje izgradnju nadvožnjaka od 800 m, nogostupnih staza ukupne duljine 2,6 km, oborinske kanalizacije, rasvjeta, kao i preseljenje nekih zgrada.
Ključne prednosti projekta: cesta će pružiti najkraću cestovnu vezu između dva prometna okruga Kazana, povećati kapacitet cestovnog prijevoza i značajno smanjiti vrijeme putovanja. Izgradnja predviđene dionice autoceste omogućit će nesmetano kretanje prometnih tokova za zaobilaznicu gradskih autocesta. Trošak projekta: 56,5 milijuna USD
Investicijski projekti "Millennium Zilant City"
1) Izgradnja desne obale Kazanke:
Izgradnja grada Kazana na desnoj obali rijeke Kazanke zauvijek će promijeniti izgled grada. Novo poslovno središte "povući" će brojne komercijalne i državne institucije s modernijim i prostranijim prostorima, dobro osmišljenom infrastrukturom, brzim cestama i brojnim parkiralištima.
Kazan je jedan od prvih u Rusiji odgovorio na ideju o izgradnji gradova budućnosti na zemljištu obnovljenom u riječnim ili morskim područjima, što je popularno u svjetskom urbanističkom planiranju. Ekonomska stabilnost grada i regije, brzi rast i visokokvalificirana radna snaga daju povjerenje da će se ti ambiciozni planovi provesti na vrijeme.
Čovječanstvo iz iskustva zna da zanemarivanje prirode može imati ozbiljne posljedice u budućnosti. Stoga su dizajneri projekta proveli temeljitu studiju riječnog ekosustava, unijeli odgovarajuće izmjene u projekt i dodijelili veliko područje istraživačkom centru poplavnog područja Kazanke.
Faze izgradnje:
1. Izrada i odobrenje projekta: sredina 2007. - kraj 2008. godine
2. Aluvij zemljišta za izgradnju: sredina 2008. - sredina 2009. godine
3. Dodjela mjesta, izmjera zemljišta, polaganje mreža: sredina 2009. - sredina 2011. godine
4. Postavljanje potpornih konstrukcija i moguća završna obrada: sredina 2011. - kraj 2015
Ukupna površina: 388 hektara, približni opseg ulaganja: 5,11 milijuna dolara.
2) Četvrt B
Ovaj veliki projekt uključuje složeni razvoj jednog od središnjih okruga grada i uključuje izgradnju više od 50 objekata različitih visina i funkcija: stambene zgrade od 4 do 24 kata, poslovne zgrade, hotel, izložbene dvorane, komercijalni prostorije, prizemna i podzemna parkirališta, kazalište, škola, vrtić, umjetničke radionice.
Projekt je dizajnirao poznati španjolski arhitekt Jose Acebillo iz AUS Architecture & Urban Systems (Švicarska). Značajka projekta je jedinstveni integrirani sustav podzemnih komunikacija s jednostavnim pristupom u dobro prozračenom i dobro osvijetljenom tunelu, čime se izbjegavaju nepotrebni troškovi za popravke.
Pretežno rezidencijalno područje, četvrt B bit će obilježena s četiri 95-metarske višespratnice, pod uvjetnim nazivom Strane svijeta, u kojima će se nalaziti stambeni apartmani, hotel, ured i poslovni prostor. Povoljan smještaj u srcu grada, promišljena infrastruktura i pristupne ceste, podzemna parkirališta i brojne zelene površine zasigurno će ovo područje učiniti atraktivnim za život i rad. Ukupna površina: 10 hektara, trošak projekta: 230 milijuna.
Investicijski projekti dioničke banke "AK BARS"
1) Nacionalna knjižnica Republike Tatarstan
Projekt poznatog nizozemskog arhitekta Erika Van Egeraata uključuje izgradnju modernog kompleksa Nacionalne knjižnice na brdu u obliku otvorene knjige. Arhitektura dviju kula smještenih jedna nasuprot druge dat će gradu novi poseban okus. Moderna zgrada bit će smještena u samom središtu grada, desetak minuta hoda i pogledom: pješačka ulica Bauman, Državno sveučilište Kazan, Tatarsko dramsko kazalište Kamala, Basket-Hall i sportski kompleks Unix. Nacionalna knjižnica bit će ne samo značajan arhitektonski objekt, već i metodološko i informativno središte Republike. Kompleks zgrada uključuje: zgradu NBRT-a, poslovne zgrade, kao i komercijalne nekretnine.
- depozitorij knjiga za 5 milijuna knjiga
- 20 čitaonica za 1000 mjesta
- konferencijska dvorana za 400 mjesta
- Izložbeni centar.
Po svom opsegu i opremljenosti nova zgrada NBRT uspoređuje se s Nacionalnom knjižnicom Francuske (1995.), Aleksandrijskom knjižnicom u Egiptu (2002.), Knjižnicom u Seattlu, SAD (2004.) - sve su ove zgrade postale jedna simbola gradova u kojima su sagrađeni. Ukupna površina: 13, 73 hektara, površina građevine prema NBRT-u: 2, 98
2) HOTEL "KATERINA ALABUGA" (Yelabuga, Kazanskaya st. 4a)
Projekt uključuje izgradnju hotela s 4 zvjezdice namijenjenog poslovnim i turističkim posjetima Elabugi. Hotel s pogledom na obale rijeke Kame i rezervat Nizhnekamsk bit će najbolje mjesto za osiguravanje poslovnih kontakata ekonomske zone Alabuga. Kompleks uključuje: hotel s 4 zvjezdice, restoran, poslovni centar, konferencijsku salu, saunu, teretanu i salon ljepote.
Kompleks je podijeljen u 2 zone: hotel (77 soba), zabavni i poslovni centar (28 multifunkcionalnih soba i penthouse). Ukupna površina: 1,63 hektara, površina zgrade: 1,38 hektara, iznos ulaganja: 12,5 milijuna dolara.
3) Stambeno područje "Solnechny gorod" (SUN CITY) Kazan.
Stambeno područje "Solnechny gorod" nalazi se na jugoistoku Kazana u regiji Volga
itd .................
Prijelaz na tržišne odnose u ruskim uvjetima doveo je do stvaranja ekonomski složenog vanjskog okruženja, što negativno utječe na procese ulaganja i građevinskih aktivnosti.
Djelatnosti poduzetničkih organizacija su neovisne i utjecaj države na njihovo funkcionalno i ekonomsko ponašanje može se provesti samo neizravno, uz obveznu zakonodavnu potporu. Trenutno postoje mnogi pristupi definiranju pojma "građevinski kompleks". Prema A.N. Asaula, investicijski i građevinski kompleks - skup proizvodnih i neproizvodnih sektora, uključujući upravljanje, osiguravajući provedbu investicijskih aktivnosti u obliku kapitalnih ulaganja.
A.I. Vakhmistrov, građevinski kompleks definiran je kao "područje gospodarske aktivnosti povezano s proširenom reprodukcijom osnovne proizvodne i neproizvodne imovine."
Pod, ispod građevinski kompleks treba shvatiti kao upravljani sustav, koji predstavlja skup industrija, podsektora, industrija i organizacija, a karakteriziraju ga uske stabilne ekonomske, organizacijske, tehničke i tehnološke veze u postizanju konačnog rezultata - osiguravanje reprodukcije osnovnih sredstava nacionalne Ekonomija.
Upravljanje gospodarstvom od strane države trenutno je regulacija djelatnosti poduzeća koja su u isključivoj nadležnosti države. Važan element ove uredbe je razgraničenje subjekata nadležnosti i ovlasti između saveznih vlasti i vlasti sastavnica Ruske Federacije.
Pri rješavanju problema povećanja učinkovitosti svih vrsta aktivnosti uključenih u investicijski i građevinski sektor, građevinski kompleks treba shvatiti kao ukupnost proizvodnih i neproizvodnih sektora, uključujući upravljanje, osiguravajući provedbu investicijskih aktivnosti u obliku kapitalnih ulaganja, kao i provođenje državne politike u stambenom sektoru.
Glavne komponente građevinskog kompleksa obično su:
Investitori. Mogu biti zajmodavci, kupci, kupci gotovih proizvoda itd .;
Dizajneri koji izrađuju arhitektonsku, građevinsku, tehnološku i proračunsku dokumentaciju;
Proizvođači i dobavljači osnovnih proizvodnih resursa (materijalnih, tehničkih, tehnoloških itd.);
Građevinske i instalacijske organizacije. Njihov je zadatak transformirati investicijsku imovinu u dugotrajnu imovinu. Građevinske i instalacijske organizacije objedinjuju aktivnosti investitora, kupaca, dizajnera, dobavljača materijalno-tehničkih resursa;
Inovativne organizacije u kojima se razvijaju znanstvene i tehničke inovacije i inovacije u svrhu njihove naknadne upotrebe u procesu stvaranja osnovnog kapitala;
Institucionalne tržišne strukture koje osiguravaju kruženje ulaganja u sferu njihove industrijske uporabe u obliku stalnog kapitala;
Transportne organizacije;
Logističke tvrtke. Omogućuju punjenje robne distribucijske mreže i dovođenje dobara i usluga gospodarskim subjektima investicijskih i građevinskih djelatnosti.
Ovaj se pristup može primijeniti na građevinski kompleks samo ako se promatra izolirano. Ali građevinski kompleks nije zatvorena ekonomska jedinica, to je sustav koji postoji u interakciji s drugim gospodarskim objektima. Stoga njegovo proučavanje izolirano od ostalih komponenata gospodarskog polja regije nije samo iracionalno, već jednostavno nema smisla. Glavni akteri u gradnji, poput izvođača i kupaca preko izvođača, neprestano komuniciraju s drugim industrijama, dobivajući od njih proizvode proizvodnje potrebne za obavljanje građevinskih aktivnosti. Stoga ima smisla izdvojiti niz industrija koje nisu u potpunosti uključene u građevinski kompleks, ali bez kojih bi građevinska industrija prestala postojati. Takve se industrije nazivaju srodnim. S tim u svezi uključuju strojarstvo, energetika, rafiniranje nafte (u količini proizvodnje goriva i maziva koja se koriste u procesu građevinskih radova) i druge industrije. Dakle, moguće je grafički označiti strukturu građevinskog kompleksa (slika 1.1).
Sve povezane industrije mogu se podijeliti u dvije komponente: dio povezanih industrija uključenih u unutarnje okruženje srednje klase i drugi dio povezanih industrija uključenih u vanjsko okruženje srednje klase.
Organizacijski oblici građevinskih organizacija i njihove funkcije prikazani su u tablici. 1.1.
Slika 1.1. Shema regionalnog građevinskog kompleksa, uzimajući u obzir povezane industrije
Tablica 1.1
Opis glavnih funkcija i organizacijskih oblika organizacija u građevinskoj industriji
Sudionici |
Glavne funkcije |
Organizacijski oblici |
1. Investitori, kupci |
Financiranje i posudba ulaganja u osnovna sredstva |
Poduzeća Pojedinci (stanovništvo) Banke, kreditne organizacije Savezne i lokalne izvršne vlasti |
2. Dizajneri |
Izrada arhitektonske, građevinske, tehnološke i proračunske dokumentacije |
Arhitektonske radionice Projektne organizacije Istraživačke organizacije |
3.Proizvođači i dobavljači osnovnih proizvodnih resursa |
Proizvodnja građevinskog materijala, proizvoda i konstrukcija, građevinskih strojeva i mehanizama, tehnološke, energetske i druge opreme |
Tvornice, poduzeća |
4. Izvođači radova (građevinske i instalacijske organizacije) |
Građevinski i instalacijski radovi. Puštanje u rad građevinskih proizvoda |
Društva s ograničenom odgovornošću Dionička društva Državna poduzeća |
5. Inovativne organizacije |
Razvoj i primjena znanstvenih i tehničkih inovacija i inovacija |
Konzultantske tvrtke |
6 institucionalnih tržišnih struktura |
Osiguravanje cirkulacije ulaganja u proizvodnju |
Banke, kreditne organizacije Institucionalni investitori (mirovinski fondovi, osiguravajuća društva itd.) |
7.Logistička poduzeća |
Formiranje protoka materijala, montaža, pakiranje, dostava, skladištenje građevinskog materijala, proizvoda, konstrukcija itd. |
Veleprodajne baze Organizacije komponenata Konzultantske tvrtke |
Bilo koji regionalni građevinski kompleks u Rusiji složeni je sustav na više razina koji se sastoji od niza međusobno povezanih ekonomskih podsustava koji imaju određenu neovisnost i neovisnost u odabiru optimalnog načina svog funkcioniranja. To se odražava na ponašanje sustava u cjelini. Stoga je potrebno provesti vanjski regulatorni utjecaj na pojedine elemente sustava kako bi se postigao konačni rezultat s najmanje gubitka vremena i resursa.
Potrebno je odabrati opći način rada kada sustav postigne određeni optimum, zadržavajući izbor načina njihove neovisne aktivnosti za podsustave.
Učinkovito djelovanje regionalnog građevinskog kompleksa temelji se na ravnoteži investicijske potražnje i investicijske ponude. Potražnja za ulaganjem nastaje ako subjekti ulagačkog procesa (potencijalni ulagači) imaju slobodan kapital, ili izvore privlačenja kapitala, podložne nastalom interesu, ili potrebu za objektima ulaganja i građevinskih aktivnosti, tj. proizvodi građevinskog kompleksa.
Prijedlog za ulaganje nastaje kada postoji potreba za privlačenjem sredstava od investitora. Učinkovitost građevinskog sektora određena je situacijom na tržištu investicijskog kapitala kada investicijska potražnja odgovara investicijskoj ponudi. Ako ovaj uvjet nije ispunjen, tada se ili ne odvija investicijski postupak ili se potražnja zadovoljava privlačenjem kapitala od investitora iz drugih regija.
Osobitosti funkcioniranja regionalnog građevinskog kompleksa slijede iz specifičnosti građevine kao vrste proizvodne djelatnosti. Stalno osjeća utjecaj stalnih i promjenjivih čimbenika, poput geografskog položaja regije, koji utječu na tehnologiju građevinskih radova, dostupnost sirovina u regiji, stupanj razvijenosti infrastrukture, prisutnost razvijenih regulatornih i zakonodavnih propisa okvir, investicijska klima u regiji itd. ekonomski se građevinarstvo kao grana materijalne proizvodnje značajno razlikuje od ostalih grana nacionalne ekonomije (slika 1.2).
Jedna od značajki građevinskog kompleksa je da je većina investicijskih projekata dugoročna i srednjoročna već tijekom razdoblja procesa pripreme za gradnju i same gradnje, a prisutnost razdoblja povrata može povećati provedbu projekta razdoblje nekoliko puta.
Učinkovito funkcioniranje i razvoj građevinskog kompleksa ovisi o interesu regionalnih vlasti, što se očituje u kompetentnom razvoju i provedbi razvojne strategije, koja se sastoji u formiranju upravljačke strukture za regionalni investicijski i građevinski kompleks, stvaranju različitih investicijski programi, sudjelovanje regionalne vlade u investicijskim projektima kao investitora ili jamca.
Lik: 1.2. Tehničke i ekonomske značajke građevine
Prethodni |
UVOD -
1. Teorijski dio
2. Praktični dio
3. Problemi i načini njihovog rješavanja
P onnekcija -
Bibliografija
- UVOD -
Jedna od glavnih zadaća ekonomske politike na svim razinama upravljanja je identifikacija industrija ili drugih skupina poduzeća - potencijalnih točaka rasta i formiranje niza mjera za poticanje njihovog razvoja. Razvoj poduzeća u građevinskoj industriji često se smatra jednim od čimbenika rasta regionalne ekonomije. Za nacionalni gospodarski sustav regije investicijski i građevinski kompleks jedan je od ključnih elemenata. Okuplja brojne sudionike radi rješavanja glavnih zadataka regionalnog planiranja: zadovoljavanja potreba za poboljšanjem životnog standarda stanovništva, razvoja proizvodne i neproizvodne infrastrukture, traženja izvora financiranja za provedbu razvojnih ciljeva teritorij.
Društveno-ekonomske transformacije u gospodarstvu Ruske Federacije devedesetih utjecale su na sve sektore i komplekse njezine nacionalne ekonomije, uključujući investicijski i građevinski kompleks, koji su doživjeli i značajan pad proizvodnje i njezin kasniji brzi rast. Jedna od posljedica decentralizacije upravljanja, smanjenja građevinskog kompleksa i privatizacije građevinskih poduzeća koja se dogodila u ovom razdoblju je nedostatak učinkovite srednje razine koordinacije građevinskih aktivnosti.
U suvremenim uvjetima, pod utjecajem čimbenika kao što su restrukturiranje proizvodnje, najnovije tehnologije u građevinarstvu, procesi poboljšanja tehnološke i reproduktivne strukture investicija, dolazi do značajnog povećanja raznolikosti tržišta ugovorima o gradnji i odnosi njegovih sudionika. U međuvremenu, na regionalnoj se razini uglavnom ostvaruje razvojni potencijal građevinskog kompleksa.
U tom pogledu postaje hitno razvijati značajke i probleme investicijskog i građevinskog kompleksa na regionalnoj razini.
1. Teorijski dio
INVESTICIJSKO-GRADJEVINSKI KOMPLEKS (ISC) - uključuje ukupnost svih industrija koje formiraju fondove: dizajnerske i ugovorne organizacije, industriju investicijskog inženjeringa, industriju građevinskog materijala i konstrukcija, dobavljače opreme i građevinskog materijala, poduzeća socijalne infrastrukture. Središnja poveznica kompleksa je kapitalna izgradnja kao sektor nacionalnog gospodarstva, dovršavajući napore svih investicijskih sektora i pretvarajući materijalna sredstva u dugotrajnu imovinu. Sa stajališta inženjerstva građevinskih sustava, ISK je funkcionalni sustav koji stvara osnovna sredstva. Ulaganja u reprodukciju osnovnih sredstava provode se u obliku kapitalnih ulaganja. Postoje tri faze u postupku ulaganja:
1) transformacija resursa u kapitalne investicije, tj. pretvaranje ulaganja u određene predmete ulagačke aktivnosti (zapravo, faza ulaganja);
2) transformacija uloženih sredstava u povećanje vrijednosti kapitala, tj. pretvaranje ulaganja u novu potrošačku vrijednost;
3) kapitalne dobitke u obliku dohotka ili socijalne učinkovitosti.
Da bi adekvatno odgovorio na sve veće zahtjeve kupaca, ISK mora imati odgovarajuću unutarnju fleksibilnost, tj. brzo i učinkovito mijenjati tehnologiju proizvodnje, organizacijsku strukturu, metode pripreme i odlučivanja itd. Važno je naglasiti da se unutarnja fleksibilnost treba postići na temelju takve unutarorganizacijske koordinacije da se tehnološki resursi kompleksa mogu brzo prenijeti s jednog područja na drugo.
Drugi jednako važan uvjet je usmjerenost sustava ekonomskog upravljanja prema potrazi i implementaciji novih tehnoloških mogućnosti kako bi se udovoljilo neprestano rastućim zahtjevima potrošača. Nije slučajno da uz kapitalnu izgradnju investicijska sfera uključuje i inovativnu sferu u kojoj se ostvaruju znanstveni i tehnički proizvodi te intelektualni potencijal.
Regionalni investicijski i građevinski kompleks: formiranje i funkcioniranje.
Značajke reforme investicijskog i građevinskog kompleksa zemlje prvenstveno su povezane s najjačim neravnomjernim razvojem regija Ruske Federacije, a time i s regionalnim sustavom upravljanja i uspostavljanjem odnosa između saveznog središta i regija.
Uobičajeno je razlikovati dvije skupine metoda pomoću kojih država regulira investicijske aktivnosti: metode izravnog i neizravnog utjecaja. Svi oblici državnog utjecaja na investicijske procese u skladu sa Zakonom "O investicijskim aktivnostima u Ruskoj Federaciji koje se provode u obliku kapitalnih ulaganja" podijeljeni su u tri bloka: pravni, administrativni i ekonomski (tablica 1.).
Vlade razvijenih zemalja oslanjaju se uglavnom na poluge neizravne regulacije (porez, amortizacija, kreditna i financijska politika). Država, utječući na investicijsku klimu porezom na dohodak, financijskim i kreditnim mehanizmima te amortizacijskom politikom, određuje na taj način pravila igre na investicijskom tržištu za različite vrste poduzetništva.
Nedostaje ulaganja u rusko gospodarstvo, s tim u vezi, jedan od najvažnijih ciljeva investicijske politike je traženje dodatnih izvora i rezervi investicijskih resursa, kao i stvaranje novih izvora ulaganja.
Tablica 1. Instrumenti državne regulacije investicijske djelatnosti
Prioriteti i smjerovi razvoja regionalnog investicijskog i građevinskog kompleksa ogledaju se u regionalnoj investicijskoj politici. Stručnjaci utvrđuju niz razloga koji koče učinkovitu provedbu investicijske politike regija:
Nedostatak stabilnog poreznog zakonodavstva;
Komplicirani postupak za ostvarivanje poreznih olakšica predviđenih za razvoj poduzetničke djelatnosti;
Potreba donošenja novih zakona o amortizacijskoj politici;
Pitanje pristupa zemljišnim parcelama ostaje neriješeno.
Određivanje mjesta i uloge investicijskih i građevinskih aktivnosti u gospodarstvu zemlje zahtijeva otkrivanje društveno-ekonomske suštine investicijsko-građevinskog kompleksa, istraživanje njegovih značajki i trendova u njegovom razvoju u suvremenom gospodarstvu.
S gledišta upravljanja gospodarstvom zemlje, koncept "građevinskog kompleksa" kao objekta državne uprave (na saveznoj razini) danas ne odražava bit stvarnih ekonomskih odnosa. To je zbog uklanjanja vertikale "povjerenje - udruga - glavna uprava - ministarstvo", što je dovelo do vakuuma na srednjoj razini upravljanja. Djelatnosti građevinskih organizacija neovisne su, a utjecaj države na njihovo funkcionalno i ekonomsko ponašanje može se provesti samo neizravno uz obveznu zakonodavnu potporu.
Smatra se da se investicijske i građevinske aktivnosti provode određenim sustavom proizvodnje, funkcionalnim i institucionalnim strukturama koje čine investicijski i građevinski sektor ruskog gospodarstva.
Sektor ulaganja i gradnje (prema metodologiji Goskomstata Rusije) označava određeni dio sektora „nefinancijskih poduzeća“ i sektor „financijskih institucija“. Uz navedene, uključuje i „vladin sektor“ (djelomično) i „sektor kućanstva“. Dakle, sektor ulaganja i gradnje uključuje investitore, građevinski kompleks i institucionalne strukture.
Na saveznoj se razini investicijski i građevinski kompleks može promatrati kao skup proizvodnih, funkcionalnih i institucionalnih struktura. Investicijsko-građevinski kompleks stječe specifičan i ekonomski sadržaj samo na regionalnoj razini. Nacionalni (savezni) investicijski i građevinski kompleks može se predstaviti kao skup lokalnih, regionalnih kompleksa. Štoviše, svaki regionalni investicijski i građevinski kompleks karakterizira određena jedinstvenost procesa njegovog formiranja, funkcioniranja i razvoja.
U trenutnim ekonomskim uvjetima u Rusiji stanje investicijsko-građevinskog kompleksa ozbiljno utječe na učinkovitost svih sfera gospodarstva i egzistenciju stanovništva, društveno-ekonomski razvoj regije.
Trenutno se na rukovođenje građevinom u Rusiji ne gleda kao na hijerarhijsku strukturu međusobno podređenih organizacija u građevinskoj industriji, već kao na sustav upravljanja investicijama i građevinskim djelatnostima s regulatornom ulogom ove djelatnosti od strane državnih tijela. Državna regulacija investicijskih i građevinskih aktivnosti funkcija je društvenog upravljanja osmišljena da kombinira državne (javne) i privatne interese kako bi se stvorili racionalni veliki udjeli (omjeri) u nacionalnom gospodarstvu između potrošnje, akumulacije i ulaganja na temelju predviđanja, strateškog planiranja, financiranja proračuna, oporezivanje i dr. mjere državnog utjecaja na tržišta investicija, ugovorni radovi, nekretnine.
Prijelazom na tržišni sustav izravne metode upravljanja zamjenjuju se regulatornim. Regulacijske funkcije države u razvoju gospodarstva investicijsko-građevinskog kompleksa među glavnima su u rješavanju problema povećanja učinkovitosti.
Sljedeći slučajevi mogu se smatrati predmetom upravljanja (državna tijela za upravljanje investicijama i graditeljstvom):
Tijela općeg upravljanja investicijskim i građevinskim aktivnostima: zakonodavna tijela države (Državna duma, Vijeće Federacije, parlamenti sastavnih entiteta Ruske Federacije); savezna izvršna tijela i njihove teritorijalne strukture (vlada Ruske Federacije i vlade njenih subjekata); pravosudna tijela države (arbitražni sudovi);
Tijela izravnog upravljanja investicijskim i građevinskim djelatnostima (Ministarstvo ekonomskog razvoja i trgovine, Ministarstvo financija, Ministarstvo industrije i energetike, Ministarstvo regionalnog razvoja, Rosstroy);
Tijela neizravnog upravljanja investicijskim i građevinskim djelatnostima (Ministarstvo za imovinske odnose, Ministarstvo vanjskih poslova, Ministarstvo antimonopolske politike, Ministarstvo industrije, znanosti i tehnologije, druga sektorska ministarstva i njihove teritorijalne strukture, Federalna riznica i njezini teritorijalni ustroji, država i regionalni izvanproračunski fondovi itd.);
Funkcionalna tijela investicijske i financijske infrastrukture stvorene uz sudjelovanje države (državni investicijski fondovi, državna investicijska i osiguravajuća društva, državne udružene investicijske i poslovne banke, investicijske agencije itd.).
Procesi koji se posljednjih godina odvijaju u investicijskoj i građevinskoj sferi odlikuju se posebnom dinamikom, što ukazuje na potrebu traženja novog, prihvatljivijeg modela upravljanja. Značajan poticaj rješenju ovog problema dala je reforma saveznih izvršnih tijela, provedena u skladu s dekretima predsjednika Ruske Federacije od 09.03.2006 N 314 "O sustavu i strukturi saveznih izvršnih tijela "i od 20.05.2006. N649" Pitanja o strukturi izvršne vlasti saveznih tijela ". Usvojen je sustav upravljanja koji shematski izgleda ovako: federalna ministarstva - savezne službe - savezne agencije (slika 1.). Ruski Gosstroy transformiran je u Federalnu agenciju za graditeljstvo i stanovanje i komunalne usluge (Rosstroy) u skladu s odgovarajućom uredbom Vlade Ruske Federacije od 16. lipnja 2006. N 286. Dakle, na saveznoj razini, uprava građevinska industrija značajno se promijenila i približila gospodarskim subjektima, budući da su savezne agencije "osnovna" karika u saveznom ešalonu izvršne vlasti.
Sl. 1. Struktura državnih tijela za upravljanje investicijskim i građevinskim djelatnostima.
Vlada Ruske Federacije je najviše državno tijelo za upravljanje industrijom i građevinarstvom. Ministarstvo ekonomskog razvoja i trgovine provodi formiranje investicijskih programa za građevinski kompleks na štetu centraliziranih izvora financiranja.
Funkcije javne uprave provode se u pravilu u poznatim organizacijskim i pravnim oblicima u kojima nadležnost državnih tijela dobiva svoj sadržajni sadržaj. Oblici javne uprave su na praksi dokazani održivi načini popravljanja funkcionalne organizacije i skup optimalnih tehnika i metoda uz pomoć kojih država ostvaruje svoje ciljeve. Da bi se prevladala kriza u investicijsko-građevinskom kompleksu, trebalo bi povećati važnost administrativnih metoda regulacije, ojačati poticajnu ulogu proračuna i poreznog sustava i kreditne politike, te učinkovit mehanizam za konkurenciju na ugovornom tržištu rada biti stvoreni tijekom provođenja jedinstvene tehničke politike i preporuka u području cijena.
U suvremenim uvjetima, prilikom organiziranja procesa regulacije i razvoja investicijskih i građevinskih aktivnosti, rješavanju ovih pitanja na regionalnoj razini trebalo bi posvetiti više pozornosti nego prije. Razvoj i provedba investicijskih i građevinskih programa treba provoditi uzimajući u obzir nacionalne interese, kao i uzimajući u obzir karakteristike i potrebe regija.
S gledišta upravljanja, regionalni investicijsko-građevinski kompleks sustav je koji se sastoji od tehničkih, ekonomskih i socijalnih, organizacijski povezanih elemenata. Prijelazom na regulirano tržišno gospodarstvo postaje neizbježna restrukturiranje kako organizacijske strukture regionalnog investicijsko-građevinskog kompleksa, tako i procesa administrativnog i ekonomskog reguliranja njegovog funkcioniranja i razvoja od strane vlasti.
Glavni zadaci regulacije investicijskog i građevinskog sektora na regionalnoj razini, navedeni u radu, su:
Stvaranje regulatornog sustava za regionalni investicijski i građevinski kompleks;
ISK-ova strategija izlaska iz krize ili stagnacije;
Priprema nacrta zakonodavnih i pravnih akata koji pružaju pravnu potporu regulatornim mehanizmima u investicijsko-građevinskom kompleksu;
Stvaranje sektorskog marketinškog sustava;
Prevladavanje tehničke zaostalosti.
2. Praktični dio
Na početku treba razmotriti stanje cjelokupnog investicijsko-građevinskog kompleksa Južnog federalnog okruga.
Rješenje hitnih socijalnih problema na jugu Rusije povezano je s trenutnim stanjem i razinom razvijenosti građevinskog kompleksa.
2007. godine u Južnom saveznom okrugu pušteno je u rad gotovo 30 tisuća zgrada, njihov ukupni opseg gradnje iznosio je 28,5 milijuna kubičnih metara. m, a ukupna površina iznosi 7,8 milijuna kvadratnih metara. m za sve vrste objekata. U usporedbi s 2006. godinom, kada je dosegnut lokalni maksimum, ti su se iznosi lagano smanjili (za 2,1, 10,9, odnosno 3,3%). Više od 90% ukupnog broja izgrađenih zgrada su stambene zgrade.
Ako je općenito, u smislu obujma građevinskih radova, teritorij Južnog federalnog okruga znatno inferioran u odnosu na druge regije zemlje, onda je ovdje intenzitet stanogradnje prilično visok (Tablica 2., Dodatak 1.).
Tablica 2. Puštanje u rad stambenih zgrada na 1000 stanovnika, kvadratni metar ukupne površine,
Sljedeće važno područje gradnje na jugu Rusije je izgradnja socijalnih objekata i inženjerskih mreža, financiranih uglavnom iz proračuna različitih razina.
U Južnom saveznom okrugu 2007. uvedene su bolnice za 292 bolnička kreveta (34,3% u odnosu na 2006.), ambulante za 2,4 tisuće posjeta u smjeni (127,1%). U području obrazovanja općeobrazovne ustanove naručene su za 6,5 \u200b\u200btisuća mjesta (99,1% do 2006.), 90 mjesta u predškolskim odgojno-obrazovnim ustanovama (17% do 2006). Ti podaci odražavaju sverusku situaciju, za koju je, unatoč povećanju proračunskih prihoda i socijalnim naglascima proračunske politike, karakterističan pad kvantitativnih pokazatelja puštanja u rad medicinskih i obrazovnih ustanova u posljednje dvije godine, ali s povećanje kvalitete njihove opreme i primjena novih tehnoloških rješenja.
Što se tiče komunalne infrastrukture, čija dostupnost u mnogim regijama na jugu znatno zaostaje čak i za ne baš visokim ruskim standardima, tada je, unatoč raspodjeli značajnih ulaganja, tempo izgradnje komunalnih mreža (od kojih su se mnoge pretvorile u dugotrajne pojam izgradnje) u brojnim je regijama očito nedovoljan i neprimjeren progresivnim svjetskim imperativima.
Situacija u građevinskom kompleksu juga Rusije u mnogim je aspektima tipična za druge makroregije zemlje.
Razvoj građevinskog kompleksa u južnim republikama posebno zahtijeva državne narudžbe, kao i izgradnju prioritetnih socijalnih i infrastrukturnih objekata - škola, medicinskih ustanova, komunalnih usluga, cesta, mostova.
Rješenje ovih pitanja olakšalo bi se sistemskim diferenciranim uključivanjem odgovarajućih objekata u savezne, resorne i regionalne ciljne programe (FTP, VTsP, RTSP) društveno-ekonomskog razvoja regija Južnog federalnog okruga.
To je utoliko relevantnije jer se zbog nedovoljne razine organizacijske i znanstvene podrške, kao i nerazumijevanja ili neznanja nekih ekonomskih, političkih i okolišnih uvjeta i rizika, nada u provedbu FTP-a "Jug Rusije" nije se obistinilo. Obuhvaćao je gotovo sve industrijske, socijalne i druge projekte koje su predložile i lobirale vlasti sastavnica Federacije, bez definiranja strateških prioriteta, komentara i rangiranja objekata po mjerilu i značaju. Sistemski problemi koji koče razvoj građevinskog kompleksa u Južnom federalnom okrugu uključuju:
· Monopolizacija lokalnih tržišta građevina i popravaka; odsutnost stvarne konkurencije među podnositeljima zahtjeva za dobivanje naloga u skladu s razmjerom i kompetencijom tvrtki; nesavršenost mehanizma za dodjelu zemljišnih parcela za izgradnju u brojnim regijama na otvorenim dražbama prodanih manje od 10% zemljišnih parcela) i nedostatak potrebne inženjerske infrastrukture na njima
· Nedovoljne stope obnavljanja osnovnih sredstava u građevinarstvu i popravcima;
· Visoko moralno i fizičko propadanje građevinske opreme i tehnologija;
· Značajno smanjenje voznog parka opreme za izgradnju cesta;
· Neadekvatnost mehanizacije malog opsega i instrumentalne baze.
Da bi se poboljšala kvaliteta i obujam izgradnje stambenih, socijalnih i infrastrukturnih objekata u Južnom federalnom okrugu, potrebno je modernizirati sam građevinski kompleks, uvesti ekološke tehnologije i znanstveni razvoj.
Problemi provedbe prioritetnog nacionalnog projekta „Pristupačno i udobno stanovanje“ na jugu, kao i u Rusiji u cjelini, posljedica su činjenice da koncept pristupačnosti ne odgovara dinamici cijena stanova iz objektivnih i subjektivnih razloga . Smanjivanje rasta cijena stanova u odnosu na rast dohotka mnogih potencijalnih kupaca posljedica je rasta njihovih glavnih troškova i stope dobiti, procesa u sjeni. Cijene građevinskog materijala i električne energije, troškovi prijevoza, promjene građevinskih zakona i propisa, troškovi prikupljanja sredstava za dopunu obrtnog kapitala prebrzo rastu.
Potražnja za stanom i dalje raste zbog sve veće kupovne moći siromašne i srednje klase stanovništva. Učinak ovog čimbenika pojačan je učinkom različitih shema zajma, uključujući hipoteke. Nedovoljna dostupnost hipoteka za obitelji kojima je život nužno potreban prava je prepreka za provedbu svih nacionalnih projekata.
Razlog poskupljenja također je ulazak na regionalna građevinska tržišta tvrtki glavnog grada, koja imaju moćne financijske i administrativne resurse i povećavaju cijene. Istodobno, u pravilu u regiji ne postoje učinkoviti programi kreditiranja i ulaganja za lokalne građevinske tvrtke.
Međutim, od gotovo udvostručenih u odnosu na prvoklasne troškove tržišne cijene stanova, samo je neznatan dio usmjeren na izravno stvaranje dobiti građevinskih organizacija, što objašnjava nisku službenu profitabilnost građevinskih aktivnosti.
Za učinkovitu provedbu nacionalnog projekta Pristupačno stanovanje potrebno je smanjiti cijene stanova:
· Povećanje ponude na tržištu;
· Minimizacija birokratskih postupaka;
· Osiguravanje transparentnosti mehanizma određivanja cijena; prijenos izgradnje socijalnih stanova na periferiju i izvan grada (na slobodne teritorije);
· Izgradnja niskogradnje u predgrađima na temelju promjene kategorije prigradskog zemljišta koje se odnosi na poljoprivredno zemljište.
Provedba svih nacionalnih projekata u Južnom saveznom okrugu ograničena je stanjem infrastrukture za reprodukciju ljudskog kapitala u sferama zdravstva, obrazovanja i stambeno-komunalnih usluga. Međutim, najučinkovitije rješenje ovog problema leži u ravnini povećanja zaposlenosti i dohotka stanovništva kroz strateška strana i domaća ulaganja u inovativnu modernizaciju komunikacijske infrastrukture od globalnog značaja na temelju restrukturiranja MTK-a. Ova odluka postaje nužni uvjet za razvoj realnog sektora gospodarstva na jugu Rusije, stvaranje klastera od globalne važnosti i ulazak njihovih proizvoda na svjetska tržišta.
Volgogradska regija, zajedno s nekoliko drugih regija Južnog federalnog okruga (Rostovska regija, Krasnodarski teritorij), pokazuje relativno visoke pokazatelje za Južni federalni okrug kako u proizvodnji općenito, tako i u razini razvijenosti investicijskog i građevinskog kompleksa.
Povijesno gledano, na području Volgogradske regije stvorio se moćan građevinski kompleks i industrija za proizvodnju građevinskih materijala.
To je zbog značajnog opsega građevinskih radova na obnovi grada, izgradnje HE Volzhskaya i potom brodskog kanala Volga-Don.
Građevinski kompleks regije uključuje građevinske organizacije, poduzeća za proizvodnju građevinskog materijala i opskrbu resursima i sirovinama. Najveća poduzeća nalaze se u gradovima kao što su Volgograd, Volžski, Kamišin, Mikhailovka, Surovikino, Kotovo, radnička naselja: Bykovo, Elan i druga naselja u regiji.
Građevinski kompleks sastoji se od:
1) tvornice građevinskog i završnog materijala (11 Volgograd); 7 postrojenja armiranobetonskih proizvoda (11 Volgograd); 4 tvornice opeke (u Volgogradu i regiji); 2 pogonska postrojenja za izgradnju kuća (u Volgogradu i Volžskom); 2 postrojenja termoizolacijskih materijala (u Volgogradu); tvornica cementa (11 Mikhailovka); pogoni za obradu drveta (u Volgogradu i u gotovo svim okruzima regije); tvornice metala;
2) poduzeća vezana za graditeljstvo - tvornica ukrasnog linoleuma, tvornice plastičnih ploča, tvornice celuloze i papira, postrojenja za sanitarnu opremu, staklane, inženjerski pogon koji proizvodi građevinske dizalice.
Jedna od glavnih značajki građevinske industrije u Volgogradskoj regiji je njezina samodostatnost mineralnih sirovina za proizvodnju građevinskih materijala. Zapravo je ovo područje potpuno samodostatno u sirovinama za proizvodnju cementa, opeke, ekspandirane gline, građevinskog drobljenog kamena i kamena ruševina, cipela za beton, žbuku, silikatne proizvode i staklene posude. Resursi karbonatnih sirovina za proizvodnju vapna praktički su neograničeni.
Postojeća baza zaliha građevinske sirovine i kapacitet rudarskih i prerađivačkih poduzeća omogućuju prodaju nekih proizvoda u drugim regijama. Cement, azbest-cement, proizvodi od gipsa, keramički materijali, građevinski sok, silikatni građevinski materijali, prerađena vapno, staklene posude itd. Isporučuju se izvan regije.
Posljednjih godina bilježi se pozitivan trend rasta obujma gradnje. Posebno. u 2008. u Volgogradskoj regiji 636,1 tisuća četvornih metara. m stambenog prostora (121,3 tisuće četvornih metara više nego 2007.), u 2009. - 762,3 tisuće četvornih metara. m. 2008. volumen nedovršene gradnje smanjen je za više od 40%, uvedena su stalna sredstva, ali 697,9 milijuna rubalja. Istodobno, kako bi se riješili glavni ekonomski i socijalni problemi definirani u Strategiji za socijalni i ekonomski razvoj Volgogradske regije (2010.-2025.), Opseg gradnje itd. Prije svega, trebalo bi znatno povećati izgradnju stanova.
Glavni smjer strategije razvoja suvremene Rusije je stvaranje konkurentne ekonomije koja se temelji na međusektorskoj suradnji proizvođača kao subjekata nacionalnog ekonomskog prostora. Konkurentnost gospodarstva zemlje trebala bi biti određena dovoljnom znanstvenom i tehničkom razinom proizvoda i opsegom "ulaganja u posebno osjetljiva područja". Za regije Rusije to znači potrebu za jačanjem diverzifikacije i povećanjem investicijskog i inovacijskog potencijala proizvodnje i njene infrastrukture.
Glavni prioriteti socijalne i ekonomske politike u okviru koncepta socijalno-ekonomskog razvoja Rusije do 2020. godine uključuju:
Poboljšanje stanja okoliša, podizanje ekoloških standarda, stvaranje učinkovitog sustava za recikliranje otpada iz proizvodnje i potrošnje, povećanje siromaštva stanovništva visokokvalitetnom pitkom vodom;
Razvoj državnog upravljanja gospodarstvom
Proširivanje integracije proizvodnih industrija u svjetsko gospodarstvo na temelju njihove integracije u globalne proizvodne lance s dodanom vrijednošću;
Razvoj ekološki prihvatljivih industrija.
Strategija razvoja Volgogradske regije do 2025. godine, razvijena u suradnji s vodećim znanstvenicima i ekonomistima regije, određuje smjer dugoročnog razvoja regije na temelju raspodjele prioritetnih klastera i točaka gospodarskog rasta, partnerstva između država i posao. Postizanje ciljeva postavljenih Strategijom za povećanje investicijskog i inovacijskog potencijala regije i stvaranje dinamično razvijajućeg se i konkurentnog gospodarstva uključuje rješavanje sljedećih zadataka:
Razvoj industrije za vađenje prirodnih resursa i njihovu duboku preradu;
Modernizacija industrijske proizvodnje i povećanje njene učinkovitosti;
Razvoj agroindustrijskog sektora;
Povećanje obujma građevinskog kompleksa;
Proširenje prometne i inženjerske infrastrukture;
Smanjenje razine zagađenja okoliša, osiguravanje ekološke sigurnosti regije uvođenjem inovativnih tehnologija.
Koncept dugoročnog socijalno-ekonomskog razvoja Ruske Federacije do 2020. godine, koji je razvilo Ministarstvo regionalnog razvoja Ruske Federacije, određuje razvoj pojedinih predmeta na temelju sveobuhvatne analize njihovog potencijala, ističući u svakoj regiji povijesno oblikovani i prirodni teritoriji koji čine glavni doprinos održivom razvoju regije - zone koje ubrzavaju razvoj, čije formiranje omogućuje najtočnije i sustavno predviđanje glavnih pravaca društveno-ekonomskog razvoja regije i, na na toj osnovi planirati racionalan smještaj državne i općinske infrastrukture, kao i učinkovite mjere regulacije namijenjene stvaranju povoljnih uvjeta za ostvarivanje razvojnog potencijala teritorija, na primjer, privlačenje sredstava RF investicijskog fonda za sufinanciranje objekti inženjerske i socijalne infrastrukture čija bi se izgradnja trebala izvoditi na načelima javno-privatnog th partnerstvo u sklopu složenih investicijskih projekata.
Strategija razvoja Volgogradske regije do 2025. godine predviđa razvoj četiri zone razvoja rezanja, koje određuju točke rasta na teritoriju regije u sljedećim socijalizacijama:
Volgogradska aglomeracija - velika urbana aglomeracija, središte - Volgograd;
Industrijska zona Kotelnikovskaya - rudarstvo;
Zona ekonomskog razvoja Elton - rudarstvo, područja za poboljšanje zdravlja i odmarališta;
Kamešinski tekstilni klaster - proizvodnja tekstila i odjeće.
Volgogradsku aglomeraciju kao zonu reznog razvoja predstavlja teritorijalna i ekonomska integracija gusto smještenih i funkcionalno povezanih gradova Volgogradskog, Volžskog, Srednjeakhtubinskog i Gorodiščenskog okruga s intenzivnim ekonomskim, prometnim, radnim, informacijskim, upravljačkim i rekreacijskim odnosima. Jezgra aglomeracije Volgograd je Volgograd - najveće industrijsko i poslovno središte, prometno i logističko središte.
U okviru aglomeracije Volgograd očekuje se razlikovanje sljedećih glavnih klastera:
1. Industrijska - modernizacija postojećih i izgradnja novih industrija s povećanjem udjela proizvoda iz
industrija visoke dodane vrijednosti u južnom dijelu Volgograda i industrijskoj zoni grada Volžskog.
2. Transport i logistika - izgradnja autoceste zaobilazeći grad Volgograd, povezujući federalne autoceste sa Saratovom, Moskvom, Rostovom na Donu, Elistom i Astrahanom i logističkim parkovima.
3. Infrastrukturna podrška za poslovni razvoj - stvaranje međunarodnog poslovnog centra temeljenog na intermodalnom terminalu Volga (planira se integrirati cjelokupnu tehnološku i organizacijsku infrastrukturu poslovanja, izgradnja takvih objekata kao što su znanstveni i poslovni centar, kompleks specijaliziranih i za industriju specifičnih poslovnih inkubatora, izložbenih i uslužnih kompleksa. Osigurana je univerzalna uslužna ljuska koja će uključivati: Inovacijski centar, Agenciju za ulaganja i razvoj, Centar za financijsku i kreditnu potporu, Venture Fund, Unified Informacijska banka s centrom za e-trgovinu, Centrom za nadzor, izradu prototipova i prijenos tehnologije).
4. Turistička i rekreacijska - na lijevoj obali rijeke. Volga na temelju posebno zaštićenog prirodnog područja od regionalnog značaja prirodnog parka "Poplavno područje Volgo-Akhtubinskaya".
3. Problemi i načini njihovog rješavanja
Glavni problemi razvoja ISK-a u Volgogradskoj regiji:
· Smanjenje brzine i obujma gradnje u vezi s krizom;
· Poteškoće u provedbi nacionalnog projekta "Pristupačno i udobno stanovanje";
· Smanjenje obujma stambene izgradnje;
· Nedovoljan razvoj poduzeća u građevinskoj industriji;
· Fragmentacija i nedosljednost u radu poduzeća i organizacija kompleksa;
· Nedostatak ulaganja;
· Loš razvoj stambenih i komunalnih usluga.
Da bi ISK mogao uspješno raditi, potrebno je potražiti cjelovita rješenja za ove probleme.
Da bi se postigla uspješna provedba nacionalnog projekta „Pristupačno i udobno stanovanje za građane Rusije“ na teritoriju regije, potrebno je barem dva puta povećati opseg stambene izgradnje. U Volgogradskoj regiji više od 39,6 tisuća obitelji treba poboljšati svoje životne uvjete. Stambene probleme nije moguće riješiti samo rastom hipotekarnih kredita, unatoč činjenici da u regiji njihov obujam iznosi 50% volumena hipotekarnih kredita u Južnom saveznom okrugu. Razvoj hipotekarnih kredita bez povećanja ponude stambenog prostora na tržištu mogao bi dovesti do povećanja cijena stanova, koje su u 2008. iznosile oko 60%. Međutim, zbog krize se ne predviđa rast cijena nekretnina, a tako visoke stope rasta u stambenoj izgradnji i hipotekarnim kreditima još nisu dostižne. Čini se da bismo trebali pokušati zadržati prethodne stope razvoja građevinskog kompleksa. Treba imati na umu da će zbog osobitosti građevinskog sektora (udaljenost početnog ulaganja od konačnog proizvoda) punu dubinu recesije osjetiti nešto kasnije od ostalih. S tim u vezi još uvijek traje pozitivna dinamika stanogradnje.
Važan problem, ili ograničenje povećanja tempa gradnje, je nerazvijena komunalna infrastruktura, odnosno nedostatak kapaciteta za vodu, kanalizaciju, električnu energiju itd. Uz to, veliki problem je i prisutnost velikih birokratskih prepreka za dodjelu zemljišta za izgradnju i odobrenje projekta. Na primjer, uvjeti odobrenja za izgradnju traju od šest mjeseci do 2 godine. Povećanje građevinskog obujma zahtijevat će dodatna ulaganja u razvoj proizvodnje građevinskih materijala, uključujući cement itd.
Razvoj građevinskog kompleksa prioritetno je područje Strategije gospodarskog razvoja Volgogradske regije (2010.-2025.), Jer provedba ostalih područja ovisi o njegovoj uspješnoj provedbi, posebno socijalne politike u smislu pružanja stanovništva pristupačnih cijena stanovanje, izgradnja industrijskih objekata, cesta i agroindustrijskog kompleksa. Glavni smjerovi razvoja građevinskog kompleksa su povećanje obujma stambene izgradnje, razvoj građevinske industrije, formiranje građevinskog klastera, razvoj stambenih i komunalnih usluga.
Povećanje obujma stambene izgradnje.
U okviru nacionalnog projekta „Pristupačno i udobno stanovanje za građane Rusije“, kao što je napomenuto, potrebno je povećati obujam stambene izgradnje do 2025. godine više od 2 puta u odnosu na tekuću godinu. Za to je prije svega potrebno pronaći učinkovite metode suočavanja s krizom. Prvo, prema vladinim uvjeravanjima, savezni programi neće se postupno ukidati, što znači nastavak financiranja projekta Pristupačno i udobno stanovanje za ruske građane, iako možda u umanjenijem obliku. Općenito, napore treba usmjeriti na izgradnju "proračunskog stanovanja", za kojim će nesumnjivo biti velika potražnja tijekom krize.
Također je potrebno poduzeti mjere kako bi se smanjilo vrijeme potrebno za izdavanje dozvola i osigurale transparentne i neopterećujuće uvjete za izgradnju od strane lokalnih samouprava (u ovom slučaju, opseg stambene izgradnje u regiji povećao bi se za 50-60%) . S tim u vezi potrebno je organizirati sustav sve na jednom mjestu kako bi investitor mogao uštedjeti vrijeme u dobivanju dozvola. Posebnu pozornost treba obratiti na izgradnju stambenih zgrada s niskim rastom, što će smanjiti vrijeme gradnje kuća i trošak po kvadratnom metru (ne više od 16 tisuća rubalja po 1 kvadratnom metru). Potrebno je olakšati širenje zemljišnih čestica gotovom komunalnom infrastrukturom (ako postoje ciljani programi za osiguravanje zemljišnih parcela inženjerskim mrežama).
Razvoj poduzeća građevinske industrije.
Povećanje obujma stambene izgradnje povezano je s razvojem poduzeća u građevinskoj industriji. Potrebno je povećati opseg proizvodnje građevinskog materijala, okova, koristeći lokalne građevinske materijale. Konkretno, potrebno je graditi cementare. Prema projektu, izgradnja sličnog postrojenja s kapacitetom od milijun tona cementa godišnje (Trenutno u Volgogradskoj regiji postoji jedna cementara OJSC "Sebryakovcement" s obujmom proizvodnje cementa od oko 3,1 milijuna tona godišnje; opterećenje pogona je oko 100%) očekuje se u Kamyshinu ... Opskrbu sirovinama osigurat će polje Ust-Gryaznukhinskoye. Uz to, potrebno je osigurati temeljno nove materijale za gradnju, posebno armiranje balsatom, tkaninu balsat i cijevi različitih promjera, objedinjene betonske ploče ojačane vlaknima.
Formiranje stambeno-građevinskog klastera.
Podrazumijeva objedinjavanje građevinskih organizacija, poduzeća građevinske industrije, investicijskih organizacija kako bi se proširio opseg stambene izgradnje. Klaster može obuhvaćati građevinske tvrtke (izgradnja višestambenih i niskih zgrada); poduzeća za vađenje prirodnih sirovina za proizvodnju građevinskog materijala; poduzeća za proizvodnju građevinskog materijala; ostala industrijska poduzeća (osiguranje proizvodne infrastrukture, modularna stambena izgradnja prizemnih pojedinačnih kuća); kreditne institucije (financijska potpora razvoju i funkcioniranju klastera); osiguravajuće organizacije (osiguranje rizika u razvoju i funkcioniranju klastera).
Poboljšanje mehanizama za privlačenje ulaganja u graditeljstvo.
Kako bi se povećala stambena izgradnja, planira se aktivno privlačenje sredstava stanovništva i poduzeća (uključujući kreditne potrošačke zadruge), kreditnih resursa, kao i sredstava iz regionalnog i saveznog proračuna. Nastavit će se razvoj hipotekarnih zajmova. Mnogo pozornosti treba posvetiti razvoju mehanizma za privlačenje privatnih ulaganja u izgradnju stanova, koristeći sustav državnog jamstva. Potrebno je osigurati proračunsko financiranje nedovršene stambene izgradnje u okviru hipotekarnih kredita u iznosu od najmanje 30 milijuna rubalja. u godini.
Razvoj stambenih i komunalnih usluga.
S obzirom na veliko trošenje osnovnih sredstava i komunalnih mreža, njegov daljnji razvoj u dugotrajnoj zajednici pretpostavlja značajna ulaganja, uključujući na štetu regionalnih i općinskih proračuna. Već u 2008. godini, radi smanjenja amortizacije osnovnih sredstava i poboljšanja kvalitete usluga koje se pružaju stanovništvu, za kapitalnu izgradnju izdvojeno je 242 milijuna rubalja, uključujući 108,8 milijuna rubalja iz regionalnog proračuna, a 133,2 milijuna rubalja iz saveznog proračuna . Da bi se smanjile tarife za grijanje, potrebno je modernizirati kotlovnice kako bi se prešlo na ekonomičnije gorivo 22. Potrebno je pomoći u smanjenju gubitaka topline u mrežama, koji danas iznose oko 40%, uključujući proširivanjem sustava mini kotlovnice. Važan je zadatak privući mala poduzeća u sektor stambenih i komunalnih usluga (održavanje kuća, popravak mreža itd.). Provedba stambenog programa zahtijevat će proširenje komunalnih usluga i povećanje obujma stambenih i komunalnih usluga.
- S onnection -
Sumirajući, valja napomenuti da Volgogradski investicijsko-građevinski kompleks igra važnu ulogu kako u razvoju regije, tako i cijelog južnog saveznog kompleksa. On je nesavršen. Ne postoje uske veze između njegovih sudionika, razvoj problema na području stambenih i komunalnih usluga ometa, poduzeća u građevinskoj industriji su nerazvijena. Uz to, kriza ima sve veći utjecaj na građevinski sektor. Očito, ona (kriza) još nije pogodila gradnju punom snagom zbog velike tromosti građevinskih proizvoda. Ipak, očekuje se oštar nedostatak investicija u bliskoj budućnosti, a moguće je da će neki projekti (posebno skupi i dugoročni) biti „umanjeni“ ili „zamrznuti“. Pa ipak, građevinarstvo je područje gospodarstva koje ne može zaustaviti razvoj. Teme i obim proizvodnje mogu se smanjiti, ali ovo je privremena pojava. Djelomično ohrabrujuće je čvrsto vladino stajalište o provedbi nacionalnih projekata, posebno projekta „Pristupačno i udobno stanovanje“. Dijelom će biti moguće ojačati i stabilizirati građevinsku industriju formiranjem stambeno-građevinskog klastera, što će omogućiti udruživanje različitih građevinskih poduzeća i organizacija radi povećanja učinkovitosti njihovog rada, kao i rada investicijskog i građevinskog kompleksa u cjelini.
Bibliografija
1. Asaul A.N., Ivanov S.N. Postoji regionalni kompleks zgrada // Construction Economics. - 2004. - N2. - S. 3-20.
2. Polyakov V.G., Startsev V.N. Izgradnja i rad velikih industrijskih kompleksa kao središta regionalnog gospodarskog rasta, Volgograd, 2010., str. 198-201.
3. Inshakova OV, Strategija socijalnog i ekonomskog razvoja Volgogradske regije (2010.-2025.), Volgograd, 2010., str. 132-139 (prikaz, stručni).
4. Inshakova OV, Modernizacija juga Rusije na temelju razvoja ITC-a: problemi, prioriteti, projekti., Volgograd, 2009., str. 39-43 (prikaz, stručni).
5. Ekimova K.V., Savelyeva I.P., "EKONOMSKI PROBLEMI REGIJA I INDUSTRIJSKIH KOMPLEKSA" // Problemi suvremene ekonomije, N 3 (19)
6. Solunsky AI, Organizacijski i ekonomski problemi restrukturiranja upravljanja graditeljstvom. M.: Stroyizdat, 1993 (monografija).
Popis korištenih internetskih izvora:
http://www.gks.ru/ - Statistika
Uvod
1. Teorijski dio
2. Praktični dio
3. Problemi i načini njihovog rješavanja
Zaključak
Bibliografija
Uvod
Jedna od glavnih zadaća ekonomske politike na svim razinama upravljanja je identifikacija industrija ili drugih skupina poduzeća - potencijalnih točaka rasta i formiranje niza mjera za poticanje njihovog razvoja. Razvoj poduzeća u građevinskoj industriji često se smatra jednim od čimbenika rasta regionalne ekonomije. Za nacionalni gospodarski sustav regije investicijski i građevinski kompleks jedan je od ključnih elemenata. Okuplja brojne sudionike radi rješavanja glavnih zadataka regionalnog planiranja: zadovoljavanja potreba za poboljšanjem životnog standarda stanovništva, razvoja proizvodne i neproizvodne infrastrukture, traženja izvora financiranja za provedbu razvojnih ciljeva teritorij.
Društveno-ekonomske transformacije u gospodarstvu Ruske Federacije devedesetih utjecale su na sve sektore i komplekse njezine nacionalne ekonomije, uključujući investicijski i građevinski kompleks, koji su doživjeli i značajan pad proizvodnje i njezin kasniji brzi rast. Jedna od posljedica decentralizacije upravljanja, smanjenja građevinskog kompleksa i privatizacije građevinskih poduzeća koja se dogodila u tom razdoblju je nepostojanje učinkovite srednje razine koordinacije građevinskih aktivnosti.
U suvremenim uvjetima, pod utjecajem čimbenika kao što su restrukturiranje proizvodnje, najnovije tehnologije u građevinarstvu, procesi poboljšanja tehnološke i reproduktivne strukture investicija, dolazi do značajnog povećanja raznolikosti tržišta ugovorima o gradnji i odnosi njegovih sudionika. U međuvremenu, na regionalnoj se razini uglavnom ostvaruje razvojni potencijal građevinskog kompleksa.
U tom pogledu postaje hitno razvijati značajke i probleme investicijskog i građevinskog kompleksa na regionalnoj razini.
1. Teorijski dio
INVESTICIJSKO-GRADJEVINSKI KOMPLEKS (ISC) - uključuje ukupnost svih industrija koje formiraju fondove: dizajnerske i ugovorne organizacije, industriju investicijskog inženjeringa, industriju građevinskog materijala i konstrukcija, dobavljače opreme i građevinskog materijala, poduzeća socijalne infrastrukture. Središnja poveznica kompleksa je kapitalna izgradnja kao sektor nacionalnog gospodarstva, dovršavajući napore svih investicijskih sektora i pretvarajući materijalna sredstva u dugotrajnu imovinu. Sa stajališta inženjerstva građevinskih sustava, ISK je funkcionalni sustav koji stvara osnovna sredstva. Ulaganja u reprodukciju osnovnih sredstava provode se u obliku kapitalnih ulaganja. Postoje tri faze u postupku ulaganja:
1) transformacija resursa u kapitalne investicije, tj. pretvaranje ulaganja u određene predmete ulagačke aktivnosti (zapravo, faza ulaganja);
2) transformacija uloženih sredstava u povećanje vrijednosti kapitala, tj. pretvaranje ulaganja u novu potrošačku vrijednost;
3) kapitalne dobitke u obliku dohotka ili socijalne učinkovitosti.
Da bi adekvatno odgovorio na sve veće zahtjeve kupaca, ISK mora imati odgovarajuću unutarnju fleksibilnost, tj. brzo i učinkovito mijenjati tehnologiju proizvodnje, organizacijsku strukturu, metode pripreme i odlučivanja itd. Važno je naglasiti da se unutarnja fleksibilnost treba postići na temelju takve unutarorganizacijske koordinacije u kojoj se tehnološki resursi kompleksa mogu brzo prenijeti s jednog područja na drugo.
Drugi jednako važan uvjet je usmjerenost sustava ekonomskog upravljanja prema potrazi i implementaciji novih tehnoloških mogućnosti kako bi se udovoljilo neprestano rastućim zahtjevima potrošača. Nije slučajno da uz kapitalnu izgradnju investicijska sfera uključuje i inovativnu sferu u kojoj se ostvaruju znanstveni i tehnički proizvodi te intelektualni potencijal.
Regionalni investicijski i građevinski kompleks: formiranje i funkcioniranje.
Značajke reforme investicijskog i građevinskog kompleksa zemlje povezane su prije svega s najjačim neravnomjernim razvojem regija Ruske Federacije, a time i s regionalnim specifičnostima upravljanja i uspostavljanjem odnosa između saveznog središta i regija.
Uobičajeno je razlikovati dvije skupine metoda kojima država regulira investicijske aktivnosti: metode izravnog i neizravnog utjecaja. Svi oblici vladinog utjecaja na investicijske procese u skladu sa Zakonom "O investicijskim aktivnostima u Ruskoj Federaciji koje se provode u obliku kapitalnih ulaganja" podijeljeni su u tri bloka: pravni, administrativni i ekonomski (tablica 1).
Vlade razvijenih zemalja oslanjaju se uglavnom na poluge neizravne regulacije (porez, amortizacija, kreditna i financijska politika). Država, utječući na investicijsku klimu porezom na dohodak, financijskim i kreditnim mehanizmima te amortizacijskom politikom, određuje na taj način pravila igre na investicijskom tržištu za različite vrste poduzetništva.
Nedostaje ulaganja u rusko gospodarstvo, pa je jedan od najvažnijih ciljeva investicijske politike potraga za dodatnim izvorima i rezervama investicijskih resursa, kao i stvaranje novih izvora ulaganja.
Tablica 1. Instrumenti državne regulacije investicijske djelatnosti
Prioriteti i smjerovi razvoja regionalnog investicijskog i građevinskog kompleksa ogledaju se u regionalnoj investicijskoj politici. Stručnjaci utvrđuju niz razloga koji koče učinkovitu provedbu investicijske politike regija:
Nedostatak stabilnog poreznog zakonodavstva;
Komplicirani postupak za ostvarivanje poreznih olakšica predviđenih za razvoj poduzetničke djelatnosti;
Potreba donošenja novih zakona o amortizacijskoj politici;
Pitanje pristupa zemljišnim parcelama ostaje neriješeno.
Određivanje mjesta i uloge investicijskih i građevinskih aktivnosti u gospodarstvu zemlje zahtijeva otkrivanje društveno-ekonomske suštine investicijsko-građevinskog kompleksa, istraživanje njegovih značajki i trendova u njegovom razvoju u suvremenom gospodarstvu.
Sa stajališta upravljanja gospodarstvom zemlje, koncept "građevinskog kompleksa" kao objekta državne uprave (na saveznoj razini) trenutno ne odražava bit stvarnih ekonomskih odnosa. To je zbog uklanjanja vertikale "povjerenje - udruga - glavni odjel - ministarstvo", što je dovelo do vakuuma na srednjoj razini upravljanja. Djelatnosti građevinskih organizacija su neovisne i državni utjecaj na njihovo funkcionalno i ekonomsko ponašanje može se provesti samo neizravno uz obveznu zakonodavnu potporu.
Smatra se da se investicijske i građevinske aktivnosti provode određenim sustavom proizvodnje, funkcionalnim i institucionalnim strukturama koje čine investicijski i građevinski sektor ruskog gospodarstva.
Sektor ulaganja i gradnje (prema metodologiji Goskomstata Rusije) označava određeni dio sektora „nefinancijskih poduzeća“ i sektor „financijskih institucija“. Uz one koji su navedeni, uključuje i "državni sektor" (djelomično) i "sektor kućanstva". Dakle, sektor ulaganja i gradnje uključuje investitore, građevinski kompleks i institucionalne strukture.
Na saveznoj se razini investicijski i građevinski kompleks može promatrati kao skup proizvodnih, funkcionalnih i institucionalnih struktura. Investicijsko-građevinski kompleks stječe specifičan i ekonomski sadržaj samo na regionalnoj razini. Nacionalni (savezni) investicijski i građevinski kompleks može se predstaviti kao skup lokalnih, regionalnih kompleksa. Štoviše, svaki regionalni investicijski i građevinski kompleks karakterizira određena jedinstvenost procesa njegovog formiranja, funkcioniranja i razvoja.
U trenutnim ekonomskim uvjetima u Rusiji stanje investicijsko-građevinskog kompleksa ozbiljno utječe na učinkovitost svih sfera gospodarstva i egzistenciju stanovništva, društveno-ekonomski razvoj regije.
Trenutno se na rukovođenje građevinom u Rusiji ne gleda kao na hijerarhijsku strukturu međusobno podređenih organizacija u građevinskoj industriji, već kao na sustav upravljanja investicijama i građevinskim djelatnostima s regulatornom ulogom ove djelatnosti od strane državnih tijela. Državna regulacija investicijskih i građevinskih aktivnosti posebna je upravljačka funkcija osmišljena da kombinira državne (javne) i privatne interese kako bi se stvorili racionalni veliki udjeli (omjeri) u nacionalnom gospodarstvu između potrošnje, akumulacije i ulaganja na temelju predviđanja, strateškog planiranja, financiranja proračuna, oporezivanje i dr. mjere državnog utjecaja na tržišta investicija, ugovorni radovi, nekretnine.
Tijekom prijelaza na tržišni sustav, metode izravne kontrole zamjenjuju se regulatornim. Regulacijske funkcije države u razvoju gospodarstva investicijsko-građevinskog kompleksa među glavnima su u rješavanju problema povećanja učinkovitosti.
Kao subjekt upravljanja (državno tijelo
Znanstvene publikacije (članci i monografije) s ključnom riječi investicijsko-građevinski kompleks u izdanju Izdavačke kuće Kreativna ekonomija (pronađeno: 20 za razdoblje od 2009. do 2017.).
1. Faizullin I.E., Krygina A.M., Krygina N.M.
// Stambene strategije. (Br. 1/2017).
U članku su predstavljeni rezultati studije o korištenju strategija za inovativni razvoj poduzeća teritorijalnih investicijskih i građevinskih kompleksa. Analizirani su glavni problematični aspekti razvoja građevinske industrije, uzimajući u obzir krizne procese različitih razina u gospodarstvu, uz identifikaciju skupine čimbenika koji ograničavaju poslovnu aktivnost građevinskih organizacija. Provodi se analiza inovativnih strategija poduzeća regionalnog ISK-a. Primjenjivost sinergijske inovacijske strategije pokazuje se u provedbi procesa reprodukcije stambenih eko nekretnina, uzimajući u obzir specifičnosti predmeta ove klase.
Faizullin I.E., Krygina A.M., Krygina N.M. Razvoj ekogradnje kao učinkovit alat za formiranje inovativnih strategija za razvoj poduzeća investicijskog i građevinskog kompleksa // Stambene strategije. - 2017. - Svezak 4. - broj 1. - str. 9-22 (prikaz, stručni). - doi: 10.18334 / zhs.4.1.38052.
2. Zainullina D.R., Grigorieva K.I.
U članku se analiziraju sistemski problemi investicijsko-građevinskog kompleksa koji su doveli do krize. Autori su pokušali dokazati vezu između aktiviranja inovacijskog procesa u investicijsko-građevinskom kompleksu i izlaza potonjeg iz krize. Također se analizira utjecaj uspješnog razvoja građevinske industrije na poboljšanje regionalne investicijske klime i stvaranje povoljnih uvjeta za razvoj inovacija u regiji.
Zainullina D.R., Grigorieva K.I. Aktiviranje investicijskog i građevinskog kompleksa kao čimbenik inovativnog razvoja regije // Russian Journal of Entrepreneurship. - 2016. - Svezak 17. - broj 21. - str. 2953-2962. - doi: 10.18334 / rp.17.21.36912.
3. Abdukhanova N.G., Mukhametvaleeva R.R.
// Rusko poduzetništvo. (Br. 21/2016).
Članak je posvećen analizi trenutnog stanja razvoja investicijsko-građevinskog kompleksa. Obrazložen je koncept "razvoja" kao načina organizacije i upravljanja građevinskom proizvodnjom. Razmatrani su problemi i perspektive razvoja razvoja u investicijsko-građevinskom kompleksu, kao i uloga razvoja u socijalno-ekonomskom aspektu.
Abdukhanova N.G., Mukhametvaleeva R.R. Razvoj u investicijsko-građevinskom kompleksu // Ruski časopis za poduzetništvo. - 2016. - Svezak 17. - broj 21. - str. 3023-3028. - doi: 10.18334 / rp.17.21.36914.
7. Gareev I.F., Rozhkov V.L., Kotdusova A.G.
// Rusko poduzetništvo. (Br. 19/2015).
U članku su predstavljene karakteristike stambene izgradnje i dinamika njegovih glavnih pokazatelja. Na temelju rezultata studije otkriven je odnos rezultata investicija i građevinskih aktivnosti s glavnim komponentama. Nalazi mogu biti korisni u razvoju strategije za razvoj investicijskog i građevinskog kompleksa.
Gareev I.F., Rozhkov V.L., Kotdusova A.G. Glavni trendovi u razvoju investicijsko-građevinskog kompleksa // Ruski časopis za poduzetništvo. - 2015. - Svezak 16. - Broj 19. - str. 3149-3158. - doi: 10.18334 / rp.16.19.1967.
13. Faizullin I.E., Mukharramova E.R., Azhimova L.I.
// Rusko poduzetništvo. (Br. 19/2014).
Članak raspravlja o pitanjima vezanim za razvoj građevinskog kompleksa, potrebu za izradom plana i fazama pripreme za razvoj građevinskog kompleksa. Prikazani su čimbenici koji utječu na investicijski i građevinski kompleks, kao i analiza razvoja tržišta nekretnina u Kazanu.
Faizullin I.E., Mukharramova E.R., Azhimova L.I. Razvoj investicijskog i građevinskog kompleksa Republike Tatarstan // Ruski časopis za poduzetništvo. - 2014. - Svezak 15. - br. 19. - str. 135-145 (prikaz, stručni). - url :.
15. Gareev I.F., Orlov V.Ya.
// Rusko poduzetništvo. (Br. 24/2013).
Financijsko tržište trenutno ima instrumente kolektivnog ulaganja koji omogućuju ljudima da svoje resurse privuku na tržište nekretnina. Članak otkriva pitanja funkcioniranja fondova za nekretnine koja zahtijevaju daljnje poboljšanje.
Gareev I.F., Orlov V.Ya. Upute za razvoj instituta kolektivnih ulaganja u građevinskoj industriji // Russian Journal of Entrepreneurship. - 2013. - Svezak 14. - broj 24. - str. 100-107 (prikaz, stručni). - url :.
19. Fayzullin I.E., Fedorenko O.S.
// Rusko poduzetništvo. (Br. 5/2009).
Analiza klasterskog potencijala Republike Tatarstan omogućila je identificiranje prioritetnih vrsta gospodarskih aktivnosti, spremnih za stvaranje klastera, koji uključuju investicijski i građevinski kompleks. Međutim, u ovoj je fazi stvaranje punopravnog klastera u ovoj industriji otežano nedovoljnim razvojem srodnih i pratećih područja djelovanja. Kako taj problem treba riješiti? Koji bi trebali biti uvjeti i metodologija za izgradnju klastera? O tome pročitajte u članku.
Fayzullin I.E., Fedorenko O.S. Razvoj regionalnog investicijskog i građevinskog kompleksa temeljenog na klaster pristupu // Russian Journal of Entrepreneurship. - 2009. - Svezak 10. - broj 5. - str. 159-163 (prikaz, stručni). - url :.
Objavite svoju monografiju u dobroj kvaliteti za samo 15 tr!
Osnovna cijena uključuje lektoriranje teksta, ISBN, DOI, UDC, LBC, pravne kopije, prijenos na RSCI, 10 primjeraka autorskih prava s dostavom u cijeloj Rusiji.
Moskva + 7 495 648 6241
Nastaviti tražiti "" u biblioteci?
- Otvorio SP, ali nije radio Moram li platiti porez Što ne platiti porez SP
- Stopa i postotak premija osiguranja u poreznoj stopi FSS-a za okved 2
- Fond za zaštitu prava građana koji sudjeluju u zajedničkoj gradnji Koje se isplate sudionicima zajedničke gradnje iz Fonda za zaštitu prava građana
- Primjena sniženih stopa premije osiguranja od strane novih kategorija korisnika