Rosselkhozbank: napadači u zakonu. Mršava godina za propise o upravnom odboru Rosselkhozbank
Stranice s vijestima pune su rasprava i udarne vijesti o financijskom životu Rosselkhozbanke. Problemi Rosselkhozbanke danas zabrinjavaju sve klijente i investitore. Velika je vjerojatnost da će organizacija ponoviti sudbinu već saniranih Otkritiea i BinBanka, a nije činjenica da će se uspjeti izvući iz napete situacije.
U 2020., na kraju godine, raspravljalo se o proračunu zemlje za naredne godine. Postalo je poznato da RSHB banka, koja je na državnoj potpori, nije dobila financijsku potporu za 2020. godinu. Financiranje je odbijeno.
Bankarski stručnjaci i analitičari to pripisuju velikom broju problematičnih kredita. Kako bi se izbjegla velika neispunjenja obveza, banka treba stvoriti pričuvu koja može financijski održati RSHB na površini. Dodatni kapital za rezerve i uklanjanje nevolja zahtijevat će ne mali iznos: više od 50 milijardi rubalja. Država, najvjerojatnije, nije u mogućnosti napraviti takva ulaganja, pa stoga nije uključila RSHB državni proračun 2020-2020.
Postoji mišljenje da je država odbila financirati banku zbog promjena cijena nafte na gore, ali i oštrih vanjskih sankcija. Proračun trpi, pa morate birati između manjih zala kako biste spasili gospodarstvo zemlje i smanjili troškove.
Drugi razlog je, prema mišljenju stručnjaka, dostupnost drugih važnijih projekata za financiranje, a Rosselkhozbank će sve moći riješiti sama.
Problemi u Rosselkhozbank
Prvi je nedostatak kapitala. U 2016., prema izvješćima institucije, uspostavljeni su zajmovi za 160 milijardi rubalja. Sve je to problematično ugovori o zajmu za koje nisu primljene uplate, kašnjenja su veća od 3 mjeseca.
Ove godine tvrtka je uspjela oporaviti i rezervirati 58 milijardi rubalja, uz pomoć vlastitih sredstava i državne potpore. Rosselkhozbank nema državna sredstva za sljedeću godinu.
Drugi su dugovi za prethodne godine. Profitabilnost RSHB-a za 2020. je zanemariva. Ići će za otplatu dugova koje je banka stekla prije nekoliko godina.
Treći je smanjenje osoblja i zatvaranje poslovnica. Zbog poteškoća, podružnice u mnogim gradovima počele su propadati. Mnogi kupci su bili šokirani ovim.
Četvrto, imam problem s plaćanjem i obavještavanjem klijenata. Razgovarajmo odvojeno.
Rosselkhozbank problemi s plaćanjem
Korisnici su se počeli žaliti na uslugu. Nekada je bilo lako riješiti problem ili poteškoću koja je nastala kontaktiranjem dežurne linije banke. Sada, da biste dobili odgovor na pitanje, potrebno je nekoliko puta kontaktirati telefonom, otići u ured i osobno sve kontrolirati.
Vlasnici kreditne kartice, potrošačkih i drugih ugovora od proljeća ove godine, prestali su dobivati SMS obavijesti o visini minimalnih uplata. A ako netko primi informacije, onda, prema recenzijama kupaca, dobiva lažne informacije.
Banka traži da položi određeni iznos jednak minimalno plaćanje. Nakon uplate za nekoliko dana stiže obavijest koju je potrebno donijeti minimalno plaćanje, jednak malom iznosu (najčešće do 20 rubalja). Manje, ali neugodno. Postupanje po pritužbama se rijetko rješava, uredsko osoblje ili hotline oni jednostavno preporučuju plaćanje, navodeći kvar.
Za kontakt
- Službena stranica - https://rshb.ru/;
- Tel. – 8-800-1000-100.
Rosselkhozbank očito ima problema. Unatoč izjavama predstavnika banke da će se nositi s problematičnim kreditima i dugom bez državnog financiranja, analitičari su skloni najgorem scenariju.
Klan Patrushev koristi Rosselkhozbank za kriminalne poslove i pljačku njezine imovine.
Odluka Gradskog suda u Artemovsku stupila je na snagu ( Sverdlovsk regija), koji je zadovoljio građanske tužbe Rosselkhozbank OJSC protiv Agrofirma Artemovsky LLC i njenog vlasnika Sargisa Eiriyana za povrat dospjelih kredita za ukupan iznos 24,7 milijuna rubalja, kao i uhićenje kolateralna(proizvodna oprema tvrtke koja se koristi u proizvodnom procesu za uzgoj brojlerskih pilića).
Eiryan je više puta osporavao presude u korist RSHB-a, ali je Temida uvijek ispadala na strani kreditna institucija... U međuvremenu, samo vodstvo Rosselkhozbanke rasipa državni novac i upušta se u racije. U Voronješkoj podružnici Ruske poljoprivredne banke (RSHB), koja kreditira gotovo sve velike poljoprivredne projekte u regiji, drugi direktor se mijenja u manje od godinu dana - Alexey Bykov napušta to mjesto nakon sedam mjeseci rada.
Rosselkhozbank ne objašnjava razloge svog odlaska. Kolege gospodina Bykova kažu da se njegov oštar stil rada s dužnicima "nije uklapao" u politiku banke. Ali najveći regionalni zajmoprimci i regionalne vlasti ne nalaze nedostatke u svojim aktivnostima. Nemojte pronaći nedostatke u radu smijenjenog bankara i neovisnih promatrača. Razlog smjene Alekseja Bykova, prema njihovom mišljenju, je njegovo profesionalno pridržavanje principa. On jednostavno nije prihvatio dugotrajni začarani sustav rada RSHB-a kojim je banka naskroz zasićena!
Banka za "pranje".
Rosselkhozbank već duže vrijeme pokazuje ogromne gubitke. Kao što slijedi iz izvješća Ruske poljoprivredne banke prema RAS-u od 1. siječnja 2016., njen neto gubitak za 2015. iznosio je 72,6 milijardi rubalja. Ovo mu je rekord od 2008. godine. Inače, RSHB je prije godinu dana također iskazivao gubitke. Konkretno, u 2014. gubitak Rosselkhozbank iznosio je 7,5 milijardi rubalja. Stručnjaci su oprezni zbog tako značajnog povećanja gubitaka RSHB-a u samo jednoj godini. I to unatoč činjenici da Rusija provodi politiku antisankcija, zatvara svoje granice za europske proizvode i pomaže domaćim proizvođačima.
Čini se da bi rusko poljoprivredno tržište trebalo biti u usponu, a RSHB bi trebao iskazivati dobit, no umjesto toga u izvještajima ove banke bilježe se samo kontinuirani gubici.
"Naši dugovi su teški"?
Rosselkhozbank (RSHB) "prerasla" loši dugovi. Kako se ispostavilo, obujam dospjelih dugova u njegovom korporativnom portfelju prema RAS-u porastao je tijekom godine sa 165,8 milijardi rubalja. do 226,2 milijarde rubalja. Razina kašnjenja - od 13,4 do 14,9%. Prema procjenama Moody'sa, sredinom 2015. portfelj problematičnih kredita bio je rezerviran tek nešto više od trećine. Prema izjavama banke, pokrivenost rezervama za dospjeli dug iznosila je 87%, na dan 1. prosinca 2015. godine - 66%, od 1. siječnja 2016. godine - 78%. Za usporedbu, od 1. siječnja 2016. taj je omjer za Sberbank iznosio 190%.
Hoće li nam država pomoći?
Čini se da bi Dmitrij Patrušev, predsjednik uprave Rosselkhozbank, trebao uložiti sve napore da spasi financijska institucija, ali umjesto toga RSHB nastavlja otrcano "izvlačiti" novac iz države. Primjerice, u svibnju 2015 ruska vlada potpisao nalog o dokapitalizaciji Rosselkhozbank za 10 milijardi rubalja. Taj je novac pomogao banci da nadoknadi gubitke akumulirane od početka 2015. u iznosu od 9,2 milijarde rubalja.
Istodobno, u trenutku traženja dodatnih 35 milijardi rubalja, u RSHB-u od 1,4 bilijuna rubalja. ukupni portfelj banke 429 milijardi rubalja. (31%) odnosili su se na problematične kredite, kao i na one kredite čija kvaliteta postavlja pitanja. Godinu dana ranije situacija u Rosselkhozbanku nije bila ništa bolja. Stvar je u tome da je 2014. RSHB dobio 30 milijardi rubalja od države: 5 milijardi kroz dodatno izdanje i 25 milijardi kroz konverziju podređenog zajma od VEB-a. To je pomoglo banci da stvori rezerve za 56 milijardi rubalja, a kapital banke smanjen je na 198 milijardi rubalja.
Ispada da Dmitrij Patrušev probleme banke kojom upravlja rješava na račun subvencija iz proračuna. Zapravo, Rosselkhozbank je postao "financijski freeloader".
Patrushevs
Stručnjaci imaju puno pitanja samom Dmitriju Patruševu, koji je bio na čelu Rosselkhozbank 2010. (u dobi od 33 godine). Kako se ispostavilo, Dmitrij Patrušev uspio se odjednom odučiti na četiri sveučilišta: na Višoj školi FSB-a, Državnom sveučilištu za menadžment, Diplomatskoj akademiji i Sveučilištu ekonomije i financija u Sankt Peterburgu. Istodobno, stručnjaci ne razumiju kako je imao dovoljno vremena za studiranje na četiri sveučilišta i istodobno biti potpredsjednik VTB-a, gdje je radio prije nego što je prešao u Rosselkhozbank.
Inače, prije dolaska Dmitrija Patruševa u Rosselkhozbank, izvršena je inspekcija ureda tužitelja. Nakon njegovog dolaska, banku su napustili mnogi vodeći menadžeri, uključujući i člana upravnog odbora (u to vrijeme) Poljoprivreda Elena Skrynnik i zamjenik predsjednika uprave Arkady Kulik, sin bivšeg potpredsjednika Vlade Ruske Federacije za poljoprivredu Gennadyja Kulika. Prema riječima stručnjaka, činjenica da Rosselkhozbank pomaže "obiteljskom poslu Patruševa" sugerira da se šef RSHB-a može sumnjičiti za zloporabu položaja.
napadač banaka
Vrijedi napomenuti da Rosselkhozbank radije uzima imovinu dužnika u cijelim fondovima, što ovu banku jasno čini povezanom s običnim napadačima. U pravilu RSHB počinje bankrotirati svoje dužnike, ne izlazi im na pola puta i stvara dodatne poteškoće s otplatom kredita. No, poljoprivredno gospodarstvo Antipins počelo je imati problema s RSHB-om. Konkretno, Rosselkhozbank je neočekivano odbio Smaragdnu zemlju u prethodno obećanim "kratkim" kreditima za sjetvu, bez kojih gotovo nijedno poljoprivredno poduzeće ne može.
Antipins je mogao bez ovih kredita, ali je odlučio kupiti novu opremu. Međutim, ovaj put bankari su odbili kredite, pa čak i zahtijevali prijevremena otplata dijelovi prethodno primljenih kredita. Stručnjaci su smatrali da se napad RSHB-a na "Smaragdnu zemlju" odvijao po scenariju "brih 90-ih".
"Stiskanje" imovine "u velikim razmjerima"
Rosselkhozbank je prethodno oduzela njihovu imovinu od poduzetnika-agrara. Primjerice, podružnica Ruske poljoprivredne banke u Samari uzela je za dugove svu imovinu jednog od najvećih sudionika na tržištu u Samarskoj regiji, poljoprivrednog gospodarstva ALIKOR Group. Sljedeća imovina prebačena je u vlasništvo Rosselkhozbank: OJSC Bezenchuksky Elevator, OJSC Podbelsky Elevator, OJSC Pokhvistnevsky Elevator, OJSC Koshkinsky Elevator, OJSC Alekseevsky KhPP, OJSC Zhito (mlin), OJSC Samara Feed Mill u izgradnji”, okrug Krasnoarmeisky, pogon za ekstrakciju ulja na bazi Bezenčukskog elevatora, kao i tri mliječna kompleksa za 1200 grla i poljoprivredno zemljište ukupne površine od oko 200 tisuća hektara.
Također, Rosselkhozbank je dobila imovinu kao što je Krimski ribarski holding Blue Sea, najveći proizvođač mesa u Lenjingradska oblast"Parnas-M", tvornice šećera "Euroservice", prerađivač mesa "Buryatmyasoprom", poduzeće za preradu žitarica LLC "Zernostandart-Kostroma", OJSC "Mlinski kombinat u Sokolniki" itd. Čini se da umjesto da razvijaju rusko poljoprivredno tržište kreditiranjem poljoprivrednika, najviši menadžeri Rosselkhozbanka sudjeluju u banalnim prepadima.
Prijateljstvo s bandama?
S obzirom na to kako RSHB uzima imovinu od običnih poljoprivrednika, u poslovnoj su se zajednici pojavile glasine da bi Rosselkhozbank mogla biti povezana s organiziranim kriminalom i mogla podržavati poslovanje "kriminalnih elemenata". Stvar je u tome što se ranije Ruska poljoprivredna banka OJSC bavila kreditiranjem poslovanja pod kontrolom zloglasne organizirane kriminalne skupine Tsapkovskie s Krasnodarskog teritorija (to je također banda Tsapkov). Jednostavno rečeno, Rosselkhozbank je kreditirala Tsapkova.
“Vrijedne” domaće kolege
Nakon što je Rosselkhozbank na čelu s Dmitrij Patruševom, najviši menadžeri podružnica RSHB-a sve su češće optuživani za oduzimanje imovine. Na primjer, bivši čelnici altajske podružnice Rosselkhozbank Evgeny Rogovsky i Konstantin Gladyshev osumnjičeni su za prijevaru u kreditiranju jedne od tvrtki koja je nakupila dug od 20 milijardi rubalja.
Zašto Rosselkhozbank trpi gubitke zbog ponovnog oživljavanja poljoprivrede
Vlada Ruske Federacije je krajem prošle godine prvi put nakon mnogo godina priznala rad jedne od vodećih ruskih banaka Rosselkhozbank nezadovoljavajućim. Ministar financija Anton Siluanov je u intervjuu za TASS rekao da je cjelokupna dobit RSHB-a za 2017. godina će proći isplatiti dugove.
"Nažalost, zbog neučinkovitog rada banke moramo generirati dodatna sredstva kako bi banka radila i ispunjavala svoje obveze prema vjerovnicima", rekao je ministar. "Podrška iz proračuna u iznosu od 20 milijardi rubalja, koja će biti pružena banci ove godine, također će ići ne za dividende i ispunjenje dodatnih obveza, već za otplatu dugova i povećanje kreditiranja", naglasio je Siluanov.
Zbog neučinkovitog rada RSHB-a, sada službeno priznatog od strane Vlade Ruske Federacije, donedavno se godišnje kapitalizirao u okviru programa potpore poljoprivredi. Dakle, 2015. godine banka je iz proračuna dobila 10 milijardi rubalja u kapital, 2016. - 8 milijardi rubalja, 2017. - još 5 milijardi rubalja. Osim toga, značajnu podršku neučinkovitoj banci pružila je, primjerice, Federalna agencija za upravljanje imovinom, koja je u kolovozu otkupila dodatnu emisiju RSHB-a za 25 milijardi rubalja. Ukupno je u 2018–2020 banka očekivala da će uz njenu pomoć dobiti još 60 milijardi rubalja!
Tržišni analitičari precizno izračunavaju neučinkovitost RSHB bankarstva. Tako je prosječna marža RSHB-a prošle godine bila 2 posto, dok je prosjek sektora iznad 4 posto.
Bankarski stručnjaci i analitičari probleme RSHB-a povezuju s velikim brojem problematičnih kredita. Kako bi se izbjegla velika neispunjenja obveza, banka treba stvoriti pričuvu koja može financijski održati RSHB na površini. Dodatni kapital za rezerve i uklanjanje nevolja zahtijevat će ne mali iznos: više od 50 milijardi rubalja. Država, kako je postalo jasno, nije u mogućnosti izvršiti takva ulaganja, pa stoga RSHB nije uvrstila u državni proračun za 2018.-2020.
Unatoč izjavama predstavnika banaka da će se nositi s problematičnim kreditima i dugom bez državnog financiranja, analitičari su skloni najgorem scenariju. Postoji velika vjerojatnost da će organizacija ponoviti sudbinu rehabilitiranih Otkritie, Yugra i BinBank.
Vrijedno je podsjetiti da problem kredita i teret duga nije smetalo RSHB-u sve do 2010. godine, kada je u banku došla nova uprava, a Oksana Lut imenovana je na mjesto direktorice Odjela za organizaciju rada s klijentima, ključnog odjela RSHB-a. Prethodno je vodila odjel za rad s neosnovnom imovinom u Rostecu, gdje je glavni tok svojih aktivnosti opisala na sljedeći način:
“Svakako ćemo uključiti neovisne procjenitelje i osigurati maksimalnu transparentnost u svim vrstama poslova vezanih uz korištenje neosnovne imovine.” Odluka o tome što učiniti s neosnovnom imovinom - preprofiliranje, leasing, prodaja, rekonstrukcija ili početak nove gradnje - bit će donesena nakon analize. Sve akcije bit će koordinirane s poduzećima i holdingima koji su dio državne korporacije.”
No, kako se ispostavilo, Oksana Lut je u Ruskim tehnologijama i RSHB-u djelovala po potpuno drugačijoj shemi, što nije imalo nikakve veze s učinkovitim upravljanjem. “Funkcija gospođe Loot bila je da uz pomoć “prijateljskih struktura” provede takozvanu neovisnu procjenu imovine po likvidacionoj vrijednosti”, opisala je jedna od regionalnih publikacija aktivnosti ovog “vrlo učinkovitog” top menadžera. , nakon što je proučio kako je Oksana Lut implementirala projekte na području Altaja. - Kako praksa pokazuje, obično se u takvim situacijama već znaju novi vlasnici. I, u pravilu, oni su ti koji naručuju takve opsežne napadačke zapljene.
Dolaskom Oksane Lut u banku, kako piše autor publikacije, “RSHB se pretvorio u pravog napadača. Jedan za drugim slučajevi su padali protiv najvećih i najprovjerenijih zajmoprimaca u regijama Rusije. Banka je počela tražiti rani povratak krediti, podnošenje tužbi u serijama, pokretanje pseudoglasnih istraga. Onima koji nisu mogli na vrijeme vraćati dugove oduzeta je imovina.”
Žrtve takvih, ako mogu tako reći kreditna politika RSHB čelik, kako piše list, samarska grupa "Alikor", 10 elevatora, koje je RSHB preuzeo za dugove od nekada jedne od najvećih žitnih kompanija u Rusiji - "Nastyusha", krimskog ribarskog holdinga "Blue Sea", najveći proizvođač mesa u Lenjingradskoj regiji "Parnas-M", tvornice šećera Euroservice, prerađivač mesa Buryatmyasoprom, poduzeće za preradu žitarica Zernostandart-Kostroma LLC, moskovska tvornica mlin u Sokolniki itd.
Od najvećih poljoprivrednih poduzeća koja su potpala pod bankarsko klizalište RSHB, kojim je upravljala Olga Lut, može se nazvati lidera u uzgoju peradi i preradi hrane u regiji Volga, jednoj od najvećih peradarskih farmi u Rusiji, Akashevskaya i Altai poljoprivredno gospodarstvo Emerald Country.
Oksana Lut je u svim slučajevima djelovala prema shemi razrađenoj do najsitnijih detalja: najčistija imovina bez dugova procijenjena je po likvidacionoj vrijednosti, odnosno za novčiće, novim vlasnicima, “a stari vlasnici će morati dati RSHB neobjašnjivo formirane dugove.
Umjesto pažljivog i kompetentnog kreditiranja ruskih poljoprivrednih proizvođača, uprava RSHB-a, gdje je Oksana Lut svirala prvu violinu, namjerno ih je dovela do bankrota i oduzela im imovinu.
Zapravo, odavde, kako kažu, rastu noge ogromnog broja problematičnih kredita RSHB-a. To je razlog pravog paradoksa: dok ruski agrobiznis pokazuje solidan rast, vodeća državna poljoprivredna banka bilježi rekordne gubitke.
Vlada to vrlo dobro shvaća i više ne želi upuštati stručnjaka u " neovisno ocjenjivanje» Oksana Lut, čijim je zalaganjem jedna od najvećih sistemskih banaka u Rusiji došla na rub bankrota i, prema sudionicima na tržištu, jednostavno nije u stanju sama se nositi sa svojim problemima.
Neosporna je činjenica da u ruskom bankarskom sektoru nije sve dobro, kako kažu. Glavni razlozi neučinkovitog rada mnogih kreditnih institucija postaju jasniji, uključujući čak i one okosnice kao što je Rosselkhozbank, čiji su menadžeri uspjeli dovesti banku u krizu u pozadini snažnog rasta ruske agroindustrije, koji je mogao i trebao biti zaslužan za dobrobit ne samo za same poljoprivrednike, već i za RSHB. Ovdje je nevolja mnogih državne strukture u kojem se izrada korporativne strategije povjerava mladim stručnjacima koji nemaju ništa zajedničko sa profesionalcima stare škole, koji nisu brkali, kako kažu, osobnu vunu s državom i cijenili i svoj i korporativni ugled.
Navodno je Oksana Lut od samog početka svoje karijere u RSHB-u, prilično cinično, mora se misliti, za sebe izabrala druge kriterije uspjeha, a upravni odbor banke je na to sve donedavno zatvarao oči, jer potpora vlade dopušteno začepljenje crnih rupa u bilanci banke. Kakvu je štetu ruskoj poljoprivrednoj industriji na kraju nanio liberalizam Ministarstva financija i regulatora u odnosu na spomenute neučinkovite menadžere ove kreditne institucije, može se samo nagađati. Iako će, možda, ruski službenici za provođenje zakona ipak morati procijeniti ovu štetu i izvagati je na vagi nepristrane Themise.
05.02.2018 09:00
Generalni direktor VEB Capitala ima savjetnika, VTB je imenovao čelnika ujedinjenog bloka VTB Capital Investments, Sberbank i Alfa-Bank - predsjednika uprave banaka kćeri, MegaFon - šefa upravljanja robnom markom. U "RSHB - životnom osiguranju" smijenjen je generalni direktor, "Rosgosstrakh" je napustio potpredsjednik.
Savjetnik generalnog direktora "VEB Capital", investicijsko društvo kćer Vnesheconombanke, imenovano je . To je izvijestila tiskovna služba VEB-a, navodeći da će njegovo iskustvo pomoći u stvaranju učinkovitog mehanizma za rad sa sudionicima na financijskom tržištu i razvoju novih investicijskih proizvoda. Posljednjih pet godina Aganbegyan je radio u Otkritie Holdingu, od 2017. bio je član njegovog upravnog odbora i predsjednik FC Otkritie banke. Od 2010. do 2012. vodio je Moskovsku burzu, prije toga - "Renaissance Investment Management" i IC "Renaissance Capital".
VTB najavio imenovanje Vladimir Potapov voditelj brokerskog odjela - viši potpredsjednik, kao i glavni izvršni direktor novog kombiniranog poslovanja - VTB kapitalna ulaganja. Integrira VTB Capital Investment Management, VTB Capital Broker, VTB Forex i brokerski odjel banke. Potapov se pridružio VTB grupi 2010. godine, od 2013. je predsjednik Upravnog odbora VTB Capital Asset Managementa i vodi VTB Capital Investment Management. Prethodno, 2003.-2010., radio je za Trojka Dialog.
Postao je vršitelj dužnosti predsjednika uprave banke kćeri Sberbank u Ukrajini. Igor Juško, koji je tu dužnost obnašao od studenog 2008. godine, napustio ga je zbog završetka ugovora, precizira se u priopćenju kreditne institucije. Knyazeva se pridružila ukrajinskoj Sberbanki 2010. godine, a od kolovoza 2012. bila je zamjenica predsjednika uprave. Od 1994. godine radi u Ukrsotsbank 15 godina.
Predsjednik Uprave Alfa banka imenovan u Bjelorusiji. Uz opće upravljanje bankom, nadzirat će pravni odjel, sigurnost, usklađenost i administrativne usluge. Smolyak ima dugogodišnje iskustvo u bankarskom sektoru Bjelorusije, od 2005. do 2018. bio je na visokim pozicijama u MTBank, ranije u MinskComplexBank i Belvnesheconombank.
Postao direktor tvrtke tvrtke RSHB - Životno osiguranje. Prije imenovanja na ovu dužnost bio je član najvišeg menadžmenta Rosselkhozbank i vodio odjel za mala i srednja poduzeća. Zamjenik predsjednika uprave Rosselkhozbank postao je predsjednik Upravnog odbora osiguravatelja Irina Zhachkina. Upravni odbor također je uključivao i druge predstavnike uprave Rosselkhozbank: prvi zamjenik predsjednika uprave Dmitrij Sergejev, zamjenici predsjednika Oksana Lut i Kirill Levin, voditelj operativnog odjela financijska tržišta Sergej Fetisov.
Premijer Dmitrij Medvedev imenovao je Maksima Uvajdova i Oksanu Lut za zamjenike ministra poljoprivrede. Naredbe Vlade objavljuju se na web stranici Kabineta ministara. Ranije su Uvaydov i Lut imenovani savjetnicima šefa Ministarstva poljoprivrede.
Činjenica da Maxim Uvaydov može postati zamjenik ministra, izvor Agroinvestora, blizak Ministarstvu poljoprivrede,. Također među kandidatima koji su razmatrani za ovu poziciju nazvao je Elenu Fastovu. Postala je zamjenica ministra. Kao i Fastova, Uvaydov je čovjek iz tima aktualnog potpredsjednika Vlade Alekseja Gordejeva. Osim što je vodio odjel pravne podrške poljoprivrednog odjela u razdoblju kada ga je vodio Gordeev, od 2009. Uvaydov je s njim radio u vladi Voronješka regija. U svibnju je Kommersant, pozivajući se na izvor u regiji, napisao da je Gordejev lobirao Ministarstvo poljoprivrede naime Uvajdov, kako bi "tu imao svoju pouzdanu potporu i oko". “Uvajdov je pametna i lukava osoba. On će raditi za ministra, ali u timu Gordejeva”, rekao je izvor.
Za razliku od Uvajdova, Oksana Lut se osvijestila Ministarstvo poljoprivrede iz tima aktualnog ministra poljoprivrede Dmitrija Patruševa - od 2010. radila je u Rosselkhozbanku, od kolovoza 2015. bila je zamjenica predsjednika uprave banke.
Tako su po dvije osobe, koje su prethodno radile s Patruševom i Gordejevim, nakon promjene ministra postale novi zamjenici šefa poljoprivrednog odjela. Početkom lipnja, od Rosselkhozbank do Ministarstvo poljoprivrede prošao bivši. Sredinom lipnja resor su napustili Jevgenij Gromiko, dugogodišnji suradnik bivšeg ministra Aleksandra Tkačeva, i Jevgenij Nepoklonov, koji je bio zamjenik šefa Rosselkhoznadzora. Nešto kasnije, Elena Astrakhantseva je otišla, prije. Prema uredbi o Ministarstvu poljoprivrede, pročelniku je dopušteno imati osam zamjenika. S obzirom na nova imenovanja, osoblje je sada popunjeno. Prvi zamjenik ministra Dzhambulat Khatuov, Ivan Lebedev (državni tajnik ministarstva), Sergej Levin i proč. Rosrybolovstvo Ilja Šestakov. Potonji je najdulje radio kao zamjenik ministra - na njega je imenovan u srpnju 2011., kada je Elena Skrynnik bila na čelu Ministarstva poljoprivrede.
Maxim Uvaydov rođen je 17. lipnja 1977. u Dušanbeu, Tadžikistan SSR. 1998. diplomirao je na Kubanu Državno sveučilište smjer pravosuđe. Karijeru je započeo u produkcijskoj kući Krasnodarglavsnab, gdje je radio kao pravni savjetnik. Godine 1999. imenovan je glavnim specijalistom Pravnog odjela Odjela za poljoprivredu Uprave Krasnodarskog teritorija. 2001. godine prelazi u Odjel za pravnu podršku Federalnog ministarstva poljoprivrede, imenovan je načelnikom Odjela za arbitražu i parnični postupak. Od 2002. do 2007. godine bio je zamjenik ravnatelja Odjela za pravnu potporu Sektora za poljoprivredu, potom je postao ravnatelj Odjela. Godine 2009. prihvatio je ponudu guvernera Voronješke regije Alekseja Gordejeva da se pridruži vladi regije i imenovan je za šefa Odjela za imovinsko-zemljne odnose. U prosincu 2012. Uvaydov je postao zamjenik predsjednika regionalne vlade, zadržavši i vodstvo odjela.
Oksana Lut rođena je 1979. godine. Godine 2000. diplomirala je financije i kredit na Financijskoj akademiji pri Vladi Rusije. Prije dolaska u Rosselkhozbank bila je voditeljica Službe za neosnovnu imovinu Odjela investicijski projekti državna korporacija za promicanje razvoja, proizvodnje i izvoza visokotehnoloških industrijskih proizvoda "Ruske tehnologije". U listopadu 2010. godine vodila je odjel za organizaciju rada s klijentima RSHB, u ožujku 2011. godine postaje direktorica odjela korporativnog razvoja banke, kasnije - odjela korporativnog poslovanja. Od lipnja 2013. do kolovoza 2015. Oksana Lut je vodila Odjel za veliko poslovanje, a zatim je postala zamjenica predsjednika Uprave